基于大数据的景区财务管理探索

后疫情时代,全社会逐渐回归正轨,据近半年的旅游数据可以看出,老百姓又重新拾起心中“诗与远方”的火把,开启了身与心的双重旅程。对于景区而言,在大数据日益发展的新背景下,如何应用科技满足人民日益高涨的文化需求,并通过科技与文化的交融,促进景区顺利转型,进而提升景区的社会效益与经济效益,成为新时期景区相关管理部门的重要使命。本文首先从大数据对景区财务管理的重要意义出发,分析当前部分景区在财务管理中存在的问题,并就罗列问题逐一提出优化建议,以期为景区财务管理创新发展提供些许帮助。

对景区行业财务管理与企业文化结合的思考

随着时代的不断发展和进步,人们的生活水平和品质得到了明显的提升,精神生活的追求成为了当代社会人的主要需求,这点特别凸显在旅游业上。旅游产业目前的发展势头非常好,已经成为了第三产业的重要组成部分,但飞速的发展往往也会带来很多问题,例如旅游业的财务管理、核算等一系列的问题。景区行业的发展多是由于其特有的人文、环境所促成的,是具有核心竞争力的发展行业,在经济性发展的同时,也兼备着宣扬文化的责任,这也是景区行业维持可持续发展的一条重要道路。

基于多元化的国企财务监管职能的发挥探究

财务监管作为国企财务管理的一项重要工作,在企业发展的各个时期都肩负着重要的使命。尤其是随着我国经济发展不断加快,发展形势日益多元化,财务监管的职能作用也就越来越显著。只有不断加强对于企业财务方面的管控,才能够帮助企业在行业竞争当中占据一席之地。但是就当前的发展来看,我国部分国有企业财务监管还存在一些问题。基于此,本文结合实际,阐述了国企财务监管职能的含义和特点,其在发展中存在的问题以及具体的解决措施,以期能够对国企财务监管发展有所裨益。

关于构建国有企业集团财务共享服务中心的研究

财务共享服务中心是近几年我国大型企业集团财务管理模式改革的方向,构建财务共享服务中心不仅可以提高企业财务工作的效率,降低人工、时间等成本,同时还有利于加强集团母公司对子公司的控制,促进集团协作能力的提升。目前,我国很多集团公司都纷纷开始进行财务管理变革,推进财务共享服务中心的构建,我国的大型企业集团中主要以国有企业为主,因此本文主要分析国有企业财务共享服务中心的构建,为国有企业建立财务共享服务中心提出实操性建议。

建筑工程管理及施工质量控制

随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,建筑行业蓬勃发展的同时,建筑项目建设质量要求随之增高。实际项目建设时存在很多的问题,影响到项目建设的质量,增加了项目的风险。所以,建筑单位要加强项目建设的管理,才能保证项目建设的质量,提升项目建设的安全。文章分析了建筑工程管理和建设质量控制可能会出现的一些问题,并针对这些问题找出了有效策略,希望能够有借鉴和参考的价值。