嵌入信用机制的企业高效支付流程建设研究——以L集团为例

文章以L集团引入信用机制优化支付流程为例,分析了嵌入信用机制设计高效支付流程的目标、实施方案和风控措施,总结运行效果,展示优化后支付流程的实践经验,并提出进一步优化建议,以期为其他企业集团构建智慧财务支付场景提供借鉴。

集团企业财务共享中心建设的难点与对策

在现代信息技术的作用下,企业也要不断适应环境变化,形成新的管理模式。财务共享中心建设是财务智能化转型的基础,除了能够提高企业核心财务工作质量外,对企业整体的管理水平、经营能力提升也起到了重要的推动作用。集团企业作为规模大、业务多的市场组织,其内部对财务管理的要求更为严苛,集团企业积极开展财务共享中心建设工作,试图以这一方式优化企业组织结构、规范企业工作流程、提供工作效率并降低运作成本,实现企业发展质的飞跃。但由于各种现实因素和客观原因影响,导致集团企业财务共享中心实际推进与预期存在很大差异,效果并不理想。本文从财务共享中心建设优势和必要性出发,简述集团企业财务共享中心建设过程中的难点,重点阐述优化集团企业财务共享中心建设的对策,希望能够为集团企业引进财务共享中心提供新思路。