企业财务成本控制及管理分析

现如今市场经济发展十分迅猛,企业为了适应当下的市场环境,增强企业的综合竞争力,需要加强对于财务成本的控制以及管理。文章对企业如何进行财务成本控制以及管理展开了探讨,并且根据实际工作的经验对其发展现状以及其中存在的问题进行了研究,并提出了相应的解决对策,希望可以为企业加强对财务成本的控制及管理提供一些借鉴。

新常态下人力资源管理的理念创新

随着经济的发展和时代的变迁,我国人力资源经历了不同的历史变迁。但是,人力资源的根本目标依然是充分发挥人力在企业发展过程中的最大价值,从而使得企业实现最大效益的运营目标。人力资源的理念随着时代的变迁而变化和发展。新形势下,人力资源的理念要依据时代的特征而不断进行创新和改变,新的人力资源管理理念要打破传统的人事管理和人力资源管理的理念,企业在新时代里要树立新的人力管理理念,这样企业才能实现可持续性发展的运营目标。

企业内控管理制度的建立与完善分析

现如今,经济全球化的速度不断增快,国内市场经济的发展也十分迅猛,企业之间的竞争也是越加激烈,企业如果想增强自身的综合竞争力,便需要不断完善内控管理制度.但是目前在一些企业中,其内控管理制度并不是十分健全、完善,这已经对企业的发展造成了不利影响,在此时不断完善企业的内控管理制度便是十分必要的.本文就企业内控制度的现状以及其中存在的主要问题进行了分析,并针对这些问题提出了一些建议,希望可以带给企业的健康发展提供一些借鉴.

人力资源管理中绩效考核存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各经济主体的活力被充分激发,各个行业和领域的竞争愈演愈烈,加大了企业的生存压力。在知识经济的今天,人力资源成为了企业核心竞争力的重要资源。如何充分发挥人力资源的作用成为了现代企业可持续发展过程中必须思考的问题。在现代企业人力资源管理中,绩效考核是非常重要的组成部分,考核结果和考核质量会对员工工作的积极性和态度产生直接的影响,因此实现科学、合理、高效的绩效考核,可以充分激发员工的潜力,从而不断提升其工作效率、质量与水平,这对企业的长远、健康发展而言具有十分重要的意义。本文以现代企业人力资源绩效考核为出发点,从宏观角度对相关理论进行了探讨,并分析了现阶段我国企业人力资源绩效考核存在的普遍问题,结合自己的思考,从微观层面给出了相对应的解决办法,希望以此来帮助现代企业在人力资源管理过程中实施更好的绩效考核与评价,从而不断提升企业人力资源绩效考核的能力与水平,充分发挥人力资源对企业可持续发展的重要作用。