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激励中的机制创新
被引量:
2
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作者
李丽清
涂国平
+1 位作者
周小刚
李江
《价值工程》
2005年第5期17-20,共4页
激励员工的方式有多种多样。以往的激励只片面强调物质激励,而忽视了精神激励。在前人研究激励方式的基础上总结提出一些新的激励机制,如股权激励、培训激励、参与激励、团队激励及目标激励,每一种都是从各个不同的侧面对员工进行激励...
激励员工的方式有多种多样。以往的激励只片面强调物质激励,而忽视了精神激励。在前人研究激励方式的基础上总结提出一些新的激励机制,如股权激励、培训激励、参与激励、团队激励及目标激励,每一种都是从各个不同的侧面对员工进行激励。本文论述了几个新的激励机制,以最大程度地激发员工的潜力,达到效率的最大化。
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关键词
机制创新
激励机制
激励方式
员工
最大化
精神
潜力
下载PDF
职称材料
题名
激励中的机制创新
被引量:
2
1
作者
李丽清
涂国平
周小刚
李江
机构
南昌大学管理学院
南昌大学经管学院
江西南亚电梯有限公司
出处
《价值工程》
2005年第5期17-20,共4页
文摘
激励员工的方式有多种多样。以往的激励只片面强调物质激励,而忽视了精神激励。在前人研究激励方式的基础上总结提出一些新的激励机制,如股权激励、培训激励、参与激励、团队激励及目标激励,每一种都是从各个不同的侧面对员工进行激励。本文论述了几个新的激励机制,以最大程度地激发员工的潜力,达到效率的最大化。
关键词
机制创新
激励机制
激励方式
员工
最大化
精神
潜力
Keywords
stock encouragement
training encouragement
joining encouragement
team encouragement
objective encouragement
分类号
F326.2 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
激励中的机制创新
李丽清
涂国平
周小刚
李江
《价值工程》
2005
2
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