“瞩目农村中小金融竞争力”专题系列报道之三 雄鹰自有青云志——江西南昌洪都联社改革发展巡礼

相比绝大多数植根于“三农”经济土壤的农信社，地处城区的农信社堪称“特殊”。说其“特殊”，关键就在于其所处区域特殊，经营环境、市场定位、客户群体及结构都有别于服务乡村、县域的兄弟们。与城市边缘的郊区以及广大的农村区域相比，城区里金融竞争更激烈，身在城区的农信社，市场定位更难、竞争压力更大，比较劣势明显。

对农信社操作风险管理现状的思考

农信社对操作风险的管理目前仅仅停留在操作性风险管理和稽核监督的层面上,认识上的局限性成为制约操作风险管理实践的主要因素.从实现农信社可持续发展和建立风险管理长效机制来看,操作风险管理应转变理念、转换角色、再造架构、完善系统.

公开拍卖:由“闲置”到“盘活”

如何有效处置抵债资产、闲置固定资产的非生息和沉淀一直是困扰着农信社的难题，江西省南昌市洪都联社积极探讨处置这两类资产的新途径，通过精心策划，以公开拍卖、签订转让协议并公证、集中竞价等形式予以处置，有效地避免了过去的暗箱操作导致资产流失等弊端，最大限度地实现了闲置资产向货币资产的有效转化，为今后农信社处置类似不良资产提供了范例。