报媒采编经营“两分开、两加强”的实践探索——江西日报的九江实践

如何实现采编和经营“两分开、两加强”?本文结合江西日报社九江分社、江西日报传媒集团九江事业部的实践,进行了全面深刻的阐述。采编和经营要人员分开、业务分开、工资和绩效分开,做到互不干扰,独立运行。但分开不分家,要互为帮手,互通合作,分社完善机制和方案,加强采编和经营的沟通协调;经营人员要冲破思想观念束缚,探索多元经营新路径;采编人员要谋事而不谋利,主动协同经营,在报社全力打造具有强大传播力影响力感召力引领力创新力的省级党报标杆的征程中作示范、勇争先,千方百计做大广告“蛋糕”,实现采编和经营“两加强”,产生“1+1>2”的效果。