国有文艺院团的体制改革与实践探索——以江西文化演艺集团为例

国有文艺院团的体制改革是我国文化体制改革的重要内容。针对现阶段文化体制改革中所面临的难题,国有文艺院团在贯彻落实深化改革政策的同时,应继续进行制度建设、资源整合和市场发展的改革与优化。江西文演集团落实分类改革,推进以法人治理结构为代表的制度建设;优化资源配置,注重社会效益与经济效益的双效统一;深耕演艺事业,积极创新产业集群式的多元融合。在这些举措之下,江西文演集团逐步构建文化主业突出、核心竞争力显著的发展格局,同时加快数字化转型,推动多元化的融合发展,为国有文艺院团的体制改革提供了一条可供借鉴之路。