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江西新华:老牌国企焕发新活力
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作者 林畅茂 张和顺 《印刷经理人》 2020年第4期29-30,共2页
"新华"二字,在我国解放初期,是一个时代的象征,业内人士无人不知、无人不晓,新华印刷厂的成长历程也就成了亮丽的风景线。江西新华印刷发展集团有限公司是江西最大的综合性印刷企业集团(下称江西新华),下有八个子公司,1230余... "新华"二字,在我国解放初期,是一个时代的象征,业内人士无人不知、无人不晓,新华印刷厂的成长历程也就成了亮丽的风景线。江西新华印刷发展集团有限公司是江西最大的综合性印刷企业集团(下称江西新华),下有八个子公司,1230余位员工,涵盖了书刊、印刷材料、设备、报纸、包装装潢、票据、试卷等多种印刷以及物流供应。多年来,一直名列"中国印刷包装企业100强"排行榜,是一个几乎与共和国同龄的老牌国有印刷企业。 展开更多
关键词 印刷材料 包装装潢 印刷包装企业 物流供应 国企 子公司 解放初期 国有印刷企业
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出版印刷企业推进业财融合面临的问题与破局之路
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作者 康泉 《经济技术协作信息》 2024年第9期0061-0063,共3页
新时期,在激烈的市场竞争环境下,出版印刷企业加快自身业务转型,推动财务管理体系改革是必 经之路,因此,出版印刷企业必须顺应时代发展趋势,推动落实业财融合工作,不断探索如何提升自身业财融合 水平。本文以出版印刷企业业财融合为研... 新时期,在激烈的市场竞争环境下,出版印刷企业加快自身业务转型,推动财务管理体系改革是必 经之路,因此,出版印刷企业必须顺应时代发展趋势,推动落实业财融合工作,不断探索如何提升自身业财融合 水平。本文以出版印刷企业业财融合为研究主题,先是阐述出版印刷企业推进业财融合的重要性,再分析现阶 段实际工作开展环节存在的问题,包括员工欠缺业财融合意识、内部各层级沟通协调不到位、欠缺高素质业财 融合人员、共享信息化平台建设不够完善。针对出版印刷企业现阶段工作落实不足,建议企业增进各层级对业 财融合的认知、建立内部沟通、协调会议机制、储备高素质业财融合人才、加快共享信息化平台建设。希望为出 版印刷企业提供新思路,助力企业提质增效,实现永续经营目标。 展开更多
关键词 出版印刷企业 业财融合 优化对策
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