文化创意产业园区协同创新平台的构建——以江西服装创意产业为例

江西省服装产业正处于由劳动密集型产业向知识密集型产业过渡的关键时期。在此发展阶段,江西省应在大力发展服装制造加工业的同时积极培育服装创意产业的发展,尽力提升知识、技术、创意等生产要素对服装产业的贡献,摆脱对劳动力、土地、自然资源等初级生产要素的过度依赖。探究了如何构建服装创意园区的协同创新平台并促进服装产业的转型升级。

江西省服装产业集群的协同发展战略研究

服装产业是江西省纺织工业的支柱产业和重要的民生产业,在满足需求、繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。1大力发展江西省服装产业,是"发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣"的题中之义。为了促进江西服装产业的健康发展,文章在实地调研的基础上,对江西服装产业的现状、制约瓶颈和发展路径进行分析,以期探究适合江西服装产业集群可持续发展的模式与路径。

服装产业集群的集约式发展模式研究——以江西赣州为例

近年来,江西省赣州市利用毗邻珠三角的区位优势,积极加大服装产业的培育力度,加强招商引资和配套服务工作,服装产业得到了较好的发展。文章分析了赣州市服装产业的发展现状、主要特点,存在的困难和问题,并对对江西省服装产业发展提出了相关建议。

欠发达地区服装产业集群创新机制的培育研究——以江西省南康市为例

服装产业是江西省南康市六大工业主导产业之一,自上世纪90年代以来,经过20余年的发展,目前南康市拥有两大专业服装批零市场及生产加工企业500多家、服装经营业主1000多户的优势产业集群。2006年南康被授予"江西省纺织服装加工基地"称号。服装产业已成为南康市吸纳就业人员多、对相关产业带动作用强的主导产业,每年直接从事服装行业人员达4万多人,间接拉动就业达6万多人。2014年,服装产业实现工业总产值13.85亿元,同比增长11.50%;服装企业自营出口已达1500万美元,均取得较大幅度增长。

中西部地区服装创意人才激励机制研究--以江西省为例

进入21世纪以来,服装的经营模式、产业业态均发生了很大变化。产品由初级的价格竞争、质量竞争向品牌竞争、渠道竞争和供应链竞争演变。服装产品的创意设计能力对服装企业竞争力的影响发挥着越来越大的作用。创意人才已经成为决定服装企业竞争力的核心要素。然而,对于服装企业,特别是中心部地区的服装企业,受制于经济发展水平、地理位置和人文环境,他们很难招收到优秀的服装创意人才,这将严重制约中西部地区服装企业竞争力水平的提升。本文将对此问题进行深入探究,力图探索欠发达地区创意人才的优化路径和激励机制。

服装供应链集成信息管理系统的逻辑描述与IT架构

在服装产品需求日益个性化和服装电子商务蓬勃发展的市场环境下,服装企业的竞争已逐渐从产品竞争转向品牌竞争、服务竞争和市场反应速度竞争。SOA架构为服装企业提供了一种集成数据服务和应用服务的供应链信息管理模式。通过对不同发展阶段供应链信息模式的对比分析,本文认为,基于SOA模式下的供应链信息管理模式可以促进服装供应链成员之间的战略协同和信息共享,对信息管理系统各个模块进行优化设计可以提升服装供应链网络的信息服务水平。

服装创意产业园创新网络的构建——以众创空间为例

随着网络时代的到来,服装产业面临着深刻的变革。众创空间是随着网络经济的发展应运而生的,众创空间具有开放性、聚合性、初创性、盈利性的特点。众创空间的运营机制包括创客的创新精神,创业导师的引领,中介机构提供的服务,互联网技术的支撑。江西服装学院"e魔方"众创空间是创新网络构建的代表,该项目在人才、体制、区位、项目方面具有优势,创业导师辅导、空间资源充沛、资金充裕都助推服装创意产业的转型升级。对此,应健全众创空间管理机制,提升创业辅导服务,加强对创客项目的金融支持,完善第三方咨询服务体系,加强园区的对外交流和信息沟通工作。

基于知识管理的服装创意园区团队学习机制的形成研究

近年来,服装产业正朝着信息化、时尚化和网络化方向发展,具有创意性的服装产业链在创意园区集聚,这些创意园区在引领时尚趋势、提升当地服装创意水平、整合设计师资源方面都作出较大贡献。服装创意园区的知识管理模式包括人力资本驱动型、市场诱导性、产业集聚型,创意团队有着强大的创新动力和学习能力,对市场变化反应敏捷。创意园区协同创新平台的构建,促进创意集群"知识溢出"效应的发挥,使知识创新成果能迅速被共享,从而形成新的竞争优势。

服装价值链竞争优势的优化路径

随着产业环境的变化,服装价值链正逐步从单一的内部价值链向协同价值链和网络价值链发展。在工业化时代,企业的竞争优势主要来源于价值链的内部驱动力。在后工业时代,企业价值链的竞争优势取决于价值链成员之间的协同创新能力和资源整合能力,形成企业上下游关联产业的协同价值链。在经济全球化和网络经济的背景下,价值链成员的创新能力在知识溢出效应的影响下呈现出规模递增特征。服装企业只有从战略层面了解服装价值链的演进规律,结合自身实际情况构建适合企业发展的创新机制和知识管理系统,并依托现代化信息技术融入以产业集群为载体的网络创新价值链,从而实现跨越空间、组织、文化的知识融合与创新,创造出可持续性的竞争优势。