建筑工程造价动态管理及有效控制策略

建筑工程项目管理中,对工程造价的动态管理,直接影响企业利润与工程质量。随着建筑行业步入高质量转型发展时期,建筑经济发展速度放缓,企业想要在竞争愈加激烈的行业环境中更好地生存,就必须严格抓好每一项工程的造价管理,进而在行业中获取更多、更好的资源,形成良性循环。鉴于此,管理人员要在建筑工程生产过程中,全面落实造价动态管理,将造价控制渗透到工程施工的各个环节之中,进而在保障工期的基础上,有效地扩大利润空间。本文针对建筑工程造价动态管理重要性、现状与有效控制策略展开分析,为相关人员提供借鉴与参考。

关于建筑工程造价管理现状分析与完善策略

近些年来,随着我国在公共基础建设方面投入不断增多、增大,建筑行业乘势而起,步入了高质量发展阶段。然而,在这一过程中,建筑行业所存在的一些问题也逐步暴露出来,如工程建设周期长项目多导致工程管理难度大、建筑施工安全管理落实不到位、项目延期以及信息不对称等。所以,当前建筑行业除却要从质量安全层面强化管理控制以外,还要从经济效益入手,进一步落实建筑工程造价管理,在保证工程质量、进度与安全的基础上,加强成本控制,便于企业能够创造更多的投资收益,最终在激烈市场竞争中占据优势。本文从建筑工程造价管理现状入手,立足建筑工程全过程,提出了完善建筑工程造价管理的有效措施。

清单计价下的工程造价控制问题与对策

清单计价相较于以往的计价模式,更为规范、全面。自从《建设工程工程量清单计价规范》出台并实行后,我国工程建设计价模式就与国际接轨,工程造价也由此转变、革新。在清单计价下,由于清单计价模式中量价合理转向量价分离,工程造价从原先静态式分割走向现在的全过程动态计价、造价审核、汇总与管控。当前,审计及监督人员既要树立工程造价全过程审计的观念与思想,还要充分发挥清单计价的作用,在实践中不断地摸索、完善工程造价模式。本文从清单计价入手,探讨实行清单计价下该如何优化、完善工程造价,并提出相应的对策。