新形势下加强医院经济管理浅析

随着我国经济的发展,科学的进步,医疗改革的不断深入,医院逐渐开始注重加强医院经济管理。在新形势的背景下,经济管理显得尤为重要,它在激烈的竞争中占有重要的地位,从根本上决定了医院能否在竞争中处于不败之地甚至脱颖而出。随着时代进步,经济管理也要紧跟潮流。新问题、新形势、新局面层出不穷也让医院在经济管理上表现出心有余而力不足的情况出现。在确保医疗服务的基础上医院应当努力改革创新管理模式,提高医院的竞争力。新型的管理理念是医院在竞争中的矗立的基础和保障。如何能将人力、财力、物力发挥到最佳效果是该文深入解析的重点。

绩效管理在医院中的应用

目的及时掌握各级经济管理、质量管理等方面的实际问题。方法在医院中实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构、淡化资历、提倡员工职业成长,加快提升员工业绩和组织效率。结果社会效益明显,患者满意率保持在95%以上,市场竞争力得到提升。结论在医院中实施绩效管理的影响是积极的。

浅谈行政事业单位的内部控制制度

行政事业单位的内部控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对行政事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动，以提高行政事业单位的工作效率和社会效率。本文分析了当前行政事业单位内部会计控制制度存在的问题，并提出了一些意见。