让企业文化成为发展的新引擎--农业发展银行江西省分行的实践与思考

实践证明,企业文化从来不是抽象的,而是经过企业领导者倡导和全体员工认同与实践所形成的整体价值观念、行为准则、经营特色、管理风格等,是推动企业发展的"软实力"、核心竞争力。回顾近两年来江西省农发行的发展历程,我们体会:要用稳健文化引领发展、用创新文化推动发展、用全面风险管理文化保障发展、用精细管理文化规范发展、用人本文化凝聚发展合力。

实施战略转型 推动持续发展 努力塑造江西省内卓越银行

面对我国金融业全面对外开放后外部环境的重大变化和日益激烈的竞争态势,中国银行江西省分行在2007年将启动实施“从优秀到卓越——持续发展战略规划”,并将今年定位为“持续发展年”,通过持续不懈的努力,力争使江西中行在经营指标、发展战略、品牌服务、风险管理、内控管理、人力资源、信息科技和企业文化等方面努力成为江西省内的一流银行,塑造江西省内银行业的卓越品牌。

开创江西省金融事业高质量发展新局面

习近平总书记关于金融工作的重要论述为做好新时代金融工作、推动金融高质量发展提供了根本遵循。党的二十届三中全会对深化金融体制改革作出专门部署,作为人民银行驻赣分支机构,人民银行江西省分行(以下简称江西省分行)要在金融强国目标指引下,认真贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要论述和党中央决策部署,深入践行“八个坚持”,主动将金融工作放在地方经济社会发展全局中去思考、去谋划、去推进,不断拓展金融服务深度广度,为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融支持,全力开创江西省金融事业高质量发展新局面。

全面提升资金实力 全力助推江西发展

"与客户同发展,与社会共繁荣"是建设银行的经营理念。近年来,建行江西省分行认真贯彻我省经济社会发展部署,取得了经济发展与自身发展的双丰收。2012年,建行江西省分行将牢牢把握我省经济社会发展大局,加大信贷投入,强化金融创新,提升服务水平,全力支持全省经济社会发展,为建设富裕和谐秀美江西作出新的贡献。

新形势下二级分行自律监管与审计监督有效整合问题研究

本文结合农行审计职能上收后内部监督运行过程中遇到的新情况、新问题,提出了新形势下二级分行必须在扭转业务部门自律监管"弱势"地位、发挥审计办事处的监督服务职能、促进自律监管与审计监督整合互动方面多下功夫,以实现监管与审计监督的有效整合。

在江西科学发展、绿色崛起中勇当金融先锋

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施"十二五"规划承前启后的关键之年,是建设富裕和谐秀美江西的重要之年。国家开发银行江西省分行将深入贯彻落实十八大精神,以科学发展观引领开发性金融实践,在江西科学发展、绿色崛起中勇当金融先锋。

江西农行面向“三农”市场定位及发展战略研究

良好的发展战略规划是商业银行成功的重要前提。在建设现代商业银行的新时期,农行如何适应面向"三农"、商业运作的总体要求,确立新的发展战略、明确新的市场定位,促进业务经营成功转型,是我们面临的一项重要课题。本文从江西农行的实际出发,在深入调研的基础上,提出了新市场定位下江西农行的发展战略和措施。

新时代农发行改革发展的江西使命

举旗定向、引领复兴党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,科学谋划了新时代中国特色社会主义的战略任务、战略布局、战略举措,对党的执政史、社会主义建设史、人类社会发展史都将具有重大深远意义。新时代要有新气象,更要有新担当、新作为。作为农发行江西分行主要负责人,要按照总行党委的部署,以贯彻落实党的十九大精神为主线,深学笃行,知行合一。

感悟思想伟力增强“五个自觉”以高质量发展新成效检验主题教育新成果

自主题教育开展以来,中国工商银行江西省分行(以下简称“江西分行”)牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,积极践行“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的根本任务,紧紧围绕服务高质量发展这个首要任务和打造区域强行这个战略目标,坚持以真学习凝聚干事创业的精气神,以真调研找准改革攻坚的突破口,以真落实开创打造区域强行的新局面,不折不扣将主题教育的学习成果转化为高质量发展的实际成效。至2023年6月末,存贷款规模超“6500+5300”亿元,牢牢站稳系统压舱石分行行列,KPI考核、等级行评定继续维持系统“3+7”高位,对内打响了江西品牌,对外拼出了强行地位,逆势而上的“江西现象”“江西模式”正在系统内加速形成。

专业化经营 系统化管理 构建个人金融业务协调发展新机制——中国工商银行江西省分行全面推进个金业务“两化”改革

从2006年初开始,中国工商银行江西分行加速调整业务结构和收益结构,把大力发展个人金融业务作为推动经营转型的重要途径。当年4月份,在全省各二级分行全面启动了个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革,采取了一系列有力措施,经营转型初见成效,为构建“大个金”经营格局初步奠定了基础。

流动性过剩背景下的融资市场发展

从流动性和流动性过剩概念入手,对我国流动性过剩问题进行辩证分析,提出应充分利用流动性过剩的积极方面,发展融资市场,既要考虑国际因素,逐步与国际金融接轨,支持中国实现在全球的经济资源与金融资源的优化配置,支持"走出去"的经济战略,又要考虑国内因素,从整个宏观经济平衡的视角,疏导流动性,引导其向中西部、三农、中小企业、教育、卫生、公共设施、廉租房等重点领域和薄弱环节流动,同时,还要考虑发展资本市场,寻找更直接更广泛的资金出口,最终解决流动性过剩问题。

雪灾警示我们必须加强基础设施建设

2008年初，一场罕见的持续冰冻雨雪天气袭卷了我国南方。灾害面前，我国的能源、交通、通讯、城市供水等基础设施受到严峻考验。雪灾造成电力一度中断，停运电力线路3万多条，停运变电站2000多座；交通一度受阻，不少地区铁路运输一度中断，23个省区市公路运输，16万里公路不同程度受到损坏；一些地区长时间停电停水，这些都反映出我国基础设施建设还比较脆弱。

创新转型求发展 质效并举上台阶

2012年,是江西交行蓄势求突破、爬坡上台阶的一年。一年来,面对复杂形势,在交通银行总行党委、江西省委和省政府的正确领导及监管机构的指导支持下,江西交行坚持以创新应变、精细管理为主线,以转型发展、争创效益、防控风险、修炼内功为抓手的总体工作思路,研判形势,行动抓早,蓄势突破,爬坡上行,保持了持续健康发展,为全省经济社会快速发展提供了助力。

求实创新,全力助推鄱阳湖生态经济区建设

鄱阳湖生态经济区建设,依托环湖地区生态环境可承载能力,逐步建立经济、社会、自然良性循环的复合型生态经济系统,形成人与自然高度统一的可持续发展模式,既符合科学发展观的要求,也是对金融生产力的一次革新,金融机构应抓住这次机遇,改革创新,逐步形成适应鄱阳湖生态经济区建设的特色金融产业。

对金融支持实体经济的探索与思考

金融服务实体经济是中央经济工作会议和第四次全国金融工作会议作出的战略部署。江西工行始终坚持金融服务实体经济的本质要求,牢固树立服务实体经济的指导思想,坚持"稳中求进",加快转型发展,全面提升信贷政策导向力,引导资源更多地向三农和实体经济领域倾斜,在支持地方实体经济发展过程中发挥了大银行应有作用。

当前央行货币政策工具运用对商业银行的影响

近期,央行通过对存款准备金率、利率等连续多次调整,明显加大了运用货币政策工具进行宏观调控的力度,对经济的调整作用将逐渐显现出来,同时对商业银行的经营战略和盈利能力也将产生一定的影响。商业银行应积极响应央行的货币政策,进一步转变经营理念,优化盈利模式,加快金融创新步伐。

关于《商业银行绩效评价办法》实践应用的思考--以江西省为例

新修订的《商业银行绩效评价办法》,对商业银行的评价体系进行了全面调整和优化。本文以分析《商业银行绩效评价办法》主要变化为引,以江西省为例,着重探讨省级财政部门、地方金融监管部门、全国性商业银行省级分行及地方法人银行这四个主体推动《商业银行绩效评价办法》落地实践的具体思路,为其顺利实施提供参考。

积极服务实体经济需求 促进业务持续健康发展

支持地方经济发展,实现银政企共赢,是银行业改革发展的出发点和落脚点。2012年,农行江西分行将坚持贯彻"面向‘三农’,城乡联动,融入国际,服务多元"的经营战略,大力推进经营改革和服务创新,加大对鄱阳湖生态经济区建设和城乡实体经济领域的信贷投放,为服务江西经济发展做出新的更大贡献。