现代企业集团财务管理探析

母公司作为企业集团的核心，它在财务管理方面的主要职责是筹资管理、投资管理、利润分配管理等，即对整个资本的管理。然而当前很多企业集团的财务管理定位模糊，在集权与分权中飘浮不定。有些集团在财务上高度集权，把子公司当成没有法人资格的附属工厂或车间，子公司缺乏应有的财务自主权。另一些集团在财务上高度分权，集团财务形同虚设，未能对集团的资金运动进行统一筹划和控制。子公司在融资、财务收支费用开支、财务人员聘用、职工工资福利及奖金等方面均享有充分的决策权。

探讨工程造价在工程投资过程中的作用

众所周知,工程造价工作及其作用在工程投资过程中主要分为四个阶段:估算阶段、概算阶段、预算阶段以及决算(结算)阶段。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状,指出了工程造价在工程投资过程中的重要性,针对工程投资的四个阶段提出了较为合理的工程造价控制方法,对更好的发展我国工程投资提出了见解。