精细化管理在项目工程管理中的应用探讨

当前我国城镇化发展取得了良好成果,人们对各类建筑提出了更高的要求。建筑工程质量会受到诸多因素的影响,为了使建筑工程质量满足实际施工需求,将项目工程管理落实到位十分有必要。为了使项目工程质量得到提升,将精细化管理方式应用于项目工程管理中发挥重要作用。然而当前我给建筑项目工程工程管理还存在很多问题,因此,需要结合实际情况提出解决措施,以此为提高项目工程管理水平奠定基础。本文首先概述了精细化管理的概念,之后分析了建筑工程管理应用精细化管理的意义,并结合实际情况探讨了精细化管理在项目工程管理的应用。

刍议提高房屋建筑工程管理及施工质量的方案

在全球经济逐渐一体化发展的趋势下,我国社会经济得到了较大的发展。在新经济的推动下,我国建设也随之高速发展。在当代建设中,其建设主体主要分为两大模式:私有建设和公共经营。在全球经济一体化的背景下,我国建筑行业开始向着国际化转变。为此,在住房工程建设过程中,就必须加强质量提升,促进建设领域平稳、持续发展。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量作简要分析。