6S精益管理在手术室中的应用效果

目的探讨6S精益管理在基层医院手术室的应用效果。方法选取2017年12月~2018年6月常规管理模式的手术室护理人员30人作为对照组,2018年12月~2019年6月实施6S管理的手术室护理人员30人作为观察组。比较两组护士的理论实践综合考核成绩,工作效率、离职率、不良事件总发生率,比较两组手术医生、麻醉师、手术缓和对手术室护士满意度调查结果。结果观察组医生、患者对护士的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组综合考核成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组工作效率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术室不良事件总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组离职率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论将6S精益管理有效改善了手术室的工作环境,提高了手术室护士的工作效率和质量,缩短手术时间,减少了不良事件发生,提高患者、医生、麻醉师对护士的满意度,值得医院推广使用。