浅谈两条线运行机制下粮食内审工作的新内涵

浅谈两条线运行机制下粮食内审工作的新内涵肖进贤粮食企业全面实行政策性业务与商业性经营两条线运行是进一步深化粮食流通体制改革的重大决策，为实现粮食系统经营管理体制的这一重大变革，国家今后将运用财政、金融、价格、审计等经济监督手段加强对粮食行业的严格管理...

培育粮食经济合作组织 助推农村粮食产业发展

随着市场经济体制的建立，尤其是加入WTO后，我国农村千家万户分散的小生产方式与千变万化的大市场之间的矛盾日益突出。经济区域化、经济全球化、经济一体化的发展趋势，对农村经济发展提出了越来越严峻的挑战，过去那种单打独斗的经营方式根本不能适应形势的变化，市场越来越要求生产经营的规模化、集约化、一体化。

国有粮食企业改革的两个层面

维护好国家粮食安全，执行好国家粮食政策，努力提高企业经济效益，促进企业可持续发展，是基层国有粮食企业的主要职责，也是企业改革创新的目标。不管国家粮食政策如何变化，特别是稻谷托市政策是否会继续执行等等，企业的发展方向都不能偏离国有粮食企业的目标。

国有粮食企业实施知识管理的问题

目前国有粮食企业在引入知识管理过程中存在着许多问题。一是传统人事管理与知识管理的冲突,二是官本位与知识本位的矛盾,三是知识更新与培训滞后的矛盾。面对上述问题。

要敢于和善于进行统计监督

为了维护粮食统购统销政策的严肃性和统计数字的真实性,统计工作者必须坚持实事求是,敢于根据统计数字反映的情况,进行统计监督,同一切危害人民的行为作斗争。这里通过几个例子说明统计监督的作法和它的重大作用。

完善制度 转变观念

深化改革，就是要打破陈规，革除陋习；转型发展，就是要凸现地区优势，瞄准粮食需求作为转型的支撑点，以仓储业为阵地，以打造“放心粮油”品牌为主线，向生产和消费领域延伸，走产供销一体化经营发展之路，把仓储企业打造成辐射全市的粮食集散地。