基层事业单位管理岗位职员激励机制问题分析

事业单位管理岗位职员是事业单位庞大队伍中的重要组成部分,主要承担行政辅助、综合管理和公共服务等职能,在事业单位改革分类中,属于公益一类事业单位。近年来,随着我国事业单位人事制度改革的深入,事业单位管理岗位职员在发挥行政管理和公共服务中的作用日益突显;但由于事业单位管理岗位职员的身份、体制和晋升制度的影响,现实中该类人员的晋升和待遇存在一定制约。此文结合基层实际,在分析问题的基础上,提出建立基层事业单位管理岗位职员激励机制的几点建议。

提升政府部门窗口服务水平途径探索

本文笔者结合工作实际,以江西省遂川县人社局综合服务大厅窗口为例,指出当前政府服务窗口存在的问题,并提出解决对策,以探索提升政府部门窗口服务水平的有效途径。一、当前政府部门服务窗口存在的问题遂川县人社局服务大厅设置就业培训、求职登记、创业贷款、养老保险、医疗服务等42个服务岗位,现有窗口工作人员38人,日均办理业务量500余件,是一个综合性政府服务大厅。

规范服务平台 提升经办能力

近年来，江西省遂川县大力加强基层劳动保障服务平台建设，提升经办能力，切实加快以“三落实、三规范、三并重”为主要内容的制度化、规范化、科学化步伐。目前，遂川县已新建乡镇劳动保障所6个，改造乡镇劳动保障所5个，有效提升了人社系统公共服务水平，大幅提高了群众对人保系统的满意度，进一步密切了党群干群关系。