中国石化江西石油分公司零售量效双收的策略分析

在简要介绍了江西省石油成品油零售市场总体情况和中国石化江西石油分公司(简称江西石油)石油零售经营情况的基础上,叙述了江西石油2020年面对疫情,认真贯彻上级决策部署,一手抓防疫,一手抓经营,坚持以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心,全面开展持续攻坚创效工作,求实求效,把握关键节点;借势借力,用好营销资源;从严从实,提升现场服务;突破突围,创新经营模式的策略、做法、成效和经验,为其它石油销售企业搞好零售经营提供了借鉴。

中国石化j省石油分公司非油品业务发展方案研究

随着成品油定价机制逐步走向市场化，成品油零售利润不断削弱，而民营和外资近些年的急速扩张，也给中国石化油品销售市场带来了巨大压力。为了寻求新的利润增长点，从2008年起，中国石化油品销售系统开始全面启动非油品业务，打响了中国石化在新形势下进一步做强营销网络的“第三次战役”。一、国内外非油品业务发展现状欧美国家约80%以上的加油站开设了便利店业务，欧美国绝大部分加油站的利润主要来自便利店经营而不是油品销售，其加油站油品销售收入占总销售收入的60%左右，利润只占30%40%，而便利店销售收入占总销售收入的30%40%，却占了总利润的55%65%。

把江西石油公司建设成为“诚信、创新、和谐、强盛”的新型石化企业——贯彻落实科学发展观的思考与实践

本文结合实际,对中国石化江西石油分公司如何贯彻落实科学发展观进行了深入思考,积极探索石油企业落实科学发展观必须把握的指导原则、方法,总结分析了江西石油分公司落实科学发展观的实践,对如何结合企业实际,进一步落实科学发展观提出了努力方向。

严谨高效规范运作 环保节能一体管理——赴日本COSMO石油公司安全管理考察情况介绍

根据中国石化集团公司外事局和销售事业部的安排,2003年4月7日至4月19日,中国石化销售公司安全管理考察团一行16人,赴日本COSMO石油公司进行了为期13天的考察交流活动。在COSMO石油公司海外协理部的精心安排下。

浅析影响江西石油ERP系统性能的因素和对策

本文在介绍影响ERP系统性能因素的基础上,具体分析了原因,提出了调整优化对策,并以图例说明了优化效果。

石油企业加油站广告项目发展方略探究

我国汽车人均保有量持续增加,公路系统不断完善,加油站数量出现爆发式增长,同时加油站广告项目成为石油企业新的经济增长点。文章在梳理国内外对加油站广告项目投放相关文献的基础上,分析了石油企业的广告营销环境,并对加油站广告项目发展现状和现存问题进行了归纳,主要问题包括以下三点:加油站广告项目开发没有完全覆盖,从事加油站广告项目的专业人才匮乏,广告业务管理系统不完善。基于此,结合石油企业的行业特征,提出了专业化运营、平台化运营、差异化运营以及创新性运营等广告项目相关发展模式的建议,以期我国石油企业加油站不断拓展广告业务新模式,营造良好发展环境,实现各方利益群体的共同目标,促进石油企业广告业务发展不断向好。

油库光伏发电项目建设、运营及安全管理探析

新能源持续发展,太阳能、风能等发电替代传统发电势在必行,本文通过梳理国内光伏产业发展政策、成绩及优势,分析油库光伏发电的必要性和可行性,提出油库光伏建设、运营、安全管理等方面建议,为油库光伏发展提供参考。

浅析国有石油公司柴油销量下降的原因及对策

近年来,在资源供大于求的情况下,成品油这一传统行业面临前所未有的挑战。随着国内成品油市场的波动,成品油消费受到一定影响,如何应对成品油市场需求的变化是稳定成品油市场的关键所在。本文基于国有石油公司视角,对柴油市场现状进行分析,探讨柴油销量下降的具体原因,并提出应对柴油销量下降的相关措施,旨在为国有石油公司提供有益的参考。

石油企业的创新企业管理途径探讨

随着市场的日益竞争,石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存,最重要的手段就是对企业进行管理创新。且创新能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志,也是决定企业市场地位的基本要素。因此正确研究管理创新工作,是目前石油企业亟需解决的问题。本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题,及其改善措施。

加油站便利店供应链的供应商管理库存模式

近年来,随着供应链管理思想的不断深化,一种新的供应链库存管理方式--供应商管理库存出现。供应商管理库存模式以系统、集成的管理思想进行库存管理,使零售企业与供应商可以协同运作,抑制“牛鞭效应”,实现库存最小化、效益最大化的目标。

国有企业保密工作面临的挑战及应对策略分析

信息技术的迅猛发展,国有企业的敏感信息面临更大的泄露风险,而且在全球化背景下,信息流动更加频繁。本文通过分析国有企业保密工作的现状和存在的问题,提出了加强保密意识培训、建立健全的信息安全管理体系、加强技术防范措施等应对策略,以确保国有企业信息资产的安全和保密。这些策略的实施还可以为其他领域的保密工作提供一定的借鉴和启示。

基于分流器扫频法自校的直流充电桩测试线技术研究

随着新能源汽车的快速发展,直流充电桩作为主要充电设备,性能和准确性日益被重视,而直流充电桩的电能计量精度直接关系到充电桩贸易结算的公平公正。文章研究了基于分流器扫频法自校的直流充电桩测试线,可以直接利用汽车作为负载,通过扫频法自校实现分流器对电流的精确测量,实现0.05级的充电桩测试准确度,可直接用于对直流充电桩电量的计量检定。

油品调和对改进油品质量的作用分析

在能源需求持续增长的时代背景下,油品质量的提升显得尤为关键。油品调和作为一种高效的质量改进手段,正逐渐受到业界的广泛重视。油品作为现代工业的“生命之液”,其质量不仅关乎机械设备的安全稳定运行,更直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。本文旨在深入剖析油品调和对油品质量提升的重要作用,以期为从业人员提供有益的参考与启示,共同推动油品行业的持续健康发展。

基于三相模拟乘法器的交流充电桩测试线设计与实验验证

对电动汽车充电桩进行计量法制管理,加强其计量监管,能够保证充电桩电能量值的准确可靠,维护电能贸易结算的公平和公正。文章设计并验证了一种基于三相模拟乘法器的交流充电桩测试线,旨在提高电动汽车充电桩的计量准确性和监管效率。实验结果表明,该测试线具有准确度高、使用简单、价格低廉等特点,可随时自查充电桩的有功电能误差,确保充电桩运营公司的计量计费的公平公正,为电动汽车行业的健康发展提供重要支持。

石油销售企业一线员工心理健康状况分析与对策

以江西瑞昌石油分公司一线员工为调查对象,分析当前石油销售企业一线员工心理健康水平、工作压力状况及影响心理健康的因素,提出改善石油销售企业一线员工心理健康水平的相关对策。

加油站市场营销策略分析——以B公司为例

随着国内成品油零售市场竞争的加剧,油品的销售由卖方市场迅速向买方市场过渡,消费者面对着越来越多的选择,对油品的价格、质量、服务要求也越来越高,正因为如此,各类加油站在面对激烈的市场竞争时,纷纷选择调整市场营销策略,积极抢占市场。但B公司作为老牌的加油站零售企业,在应对如此激烈的市场竞争时,明显存在营销理念落后、营销策略单一、经营方式老套等问题,这也是导致其市场占有率逐年下降的主要原因。从B公司加油站目前的发展现状出发,对它的市场营销现状进行研究,分析出B公司加油站市场营销方面存在的问题,从客户需求的角度对B公司加油站现行的营销策略提出优化建议。

浅论石油销售企业资产管理现状、存在的问题及对策措施

固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障,是不可替代的企业主要生产资料.企业要实现良性发展,必须重视和抓好固定资产管理,提高固定资产的管理水平和经营效率.近年来,随着社会经济的高速发展,为抓住经济社会较快发展的机遇,大力拓展经营,抢占市场,石油销售企业不断加快网络发展,加大对“生命工程”的投资力度,固定资产占总资产的比重越来越大.强化固定资产管理对于保护固定资产的安全完整,挖掘固定资产潜能,提高固定资产运营效率,实现国有资产保值增值,从而提升企业经济效益,增强企业的综合竞争力,促进石油销售企业持续、平稳。

星光闪烁在105国道上——江西首座五星级加油站创星纪实

江西赣州石油公司西门加油站地处105国道赣州市路段西门桥头,现有加油机9台16枪,全站员工28人,是赣州市石油系统中一座中型加油站。虽然该加油站地理位置并不优越,设备规模并不先进,但在2001年中国石化系统的达标创星考评中,该站以创五星级加油站为契机,以联量计酬、打破铁饭碗为突破口,积极抢占市场,开拓零售,美化外围环境,深化用人机制,量化职工收入,细化服务项目,强化内部管理,优化整体形象,成为该市石油系统单站加油超万吨的第一家。12月初,经中国石化集团公司有关专家现场考评验收,顺利地成为江西省石油公司首座五星级加油站,成为105国道上一颗璀璨的明星。

浅论石油销售企业土地资产管理存在的风险及对策

土地是一种重要的资源性资产，没有土地，一切生产、经营活动就没有立身之本。石油销售企业的土地呈现宗数多分布散、闲置待用多、土地取得方式复杂多样、管理难度大、取得和使用成本不断上升等特点。本文内容共分三部分。首先介绍石油销售企业土地资产的特点．接着对加油站用地存在法律方面的风险、闲置待用土地存在政府收回的风险、闲置土地房产出租存在法律经济安全和环保等风险、城镇土地使用税存在纳税风险进行分析．最后就强化加油站用地规范管理防范用地风险、积极盘活闲置待用土地提高资产利用率、加强租赁管理完善风险防控体系、加强土地使用税相关事项管理防范税收风险等四个方面提出了针对性管理对策。

石油市场润滑油劣质油品的浅析

在剖析江西省部分地区劣质齿轮油3件，劣质内燃机油6件，劣质油脂2件后，分析了劣质润滑油来源和在市场上畅通的原因，并提出4点建议。