国有企业对外投资财务管理存在的问题及对策分析

国有企业是国民经济长远发展的中坚力量,对于我国对外投资项目发挥着重要的引导作用。同时随着我国现代化经济市场体制的不断优化改革,我国国有企业对外投资项目数量逐渐增加,并且成为国有企业获取经济利益的主要方式。但是,由于对外投资环境相对复杂,国有企业在对外投资财务管理过程中仍然存在着较多的问题和不足,因此,国有企业需要针对性的进行对外投资财务管理工作,尽可能规避投资管理过程中风险因素对企业造成不利影响。因此,本文将主要针对国有企业对外投资财务管理工作中存在的问题进行深入分析,并且提出一系列科学合理的对策措施。

J集团司库体系建设实践

伴随着中国经济的发展,中国企业的规模也越来越大,从过去的小企业发展到跨地区、跨区域、跨行业、子公司数百的大型企业集团。传统的企业管理模式与理论随着时代的发展不断向前推进。国务院国资委提出,在管理层面,财务是企业中心,资金则是财务核心,企业资金管理传统模式已经无法适应现代企业管理和国资监管新要求。文章以J集团为例,通过分析J集团现有资金管理中存在的资金归集度不高、资金调度不够流畅、资金风险防控能力不强、财务人员能力不专等问题,通过逐步构建企业集团司库平台,建立制度体系,确保基础资金交易安全运行、金融资源有效整合、资金效率效益水平提升等成效。

国企会计核算中固定资产账目的核算研究

在国有企业会计核算工作开展过程中,固定资产账目核算是一项极其重要的会计核算工作,借助核算工作的有效开展,能够及时发现企业在固定资产管理和使用方面所存在的问题,同时也能有效提升国有企业固定资产管理水平。本文对国企固定资产账簿核算现状进行分析,探讨相关问题产生的原因,在此基础上提出有针对性的建议,助力国有企业更好开展固定资产核算相关工作。

试论“营改增”对房地产企业财务管理的影响

营改增是我国改革税收体制、促进税负公平、合理减轻企业负担、推动经济健康发展的重大举措。"营改增"能够实现企业整体结构性减负,更好更快地发展。本文从"营改增"后对企业财务管理的影响,以房地产企业为例,提出几点具体策略和建议以供参考。