高速公路“服务区+旅游”经营模式管理探讨

由于高速公路服务区管理在我国是一项全新的事业,目前服务区仅仅作为高速公路的附属设施,只能满足顾客"吃、住、买、修"等基本需求,对超出基本需求以外的个性化、多样化的延伸需求体现较少,这不仅阻碍了服务区的进一步发展,而且也制约了高速公路整体功能的发挥,商业潜能更没能得到很好的发掘。如何在一个更高的层次上、更长远的跨度上来思考服务区的发展,文章从"服务区+"模式出发,着重探讨关于旅游服务区打造的形式与方法。

浅谈高速公路服务区运营管理的能力提升与品质塑造

高速公路是国民经济和社会发展的重要基础设施,而其附属设施服务区作为社会公众服务的公益性服务设施,日益成为国家关注的焦点、热点,其管理水平的高低、服务品质的好坏与国民经济的发展和人民群众的生活息息相关。本文在指出高速公路服务区运营管理的背景和现状的前提下,结合传统运营管理模式中存在的问题,对打造"布局合理、功能完善、标志清晰、安全顺畅、环境整洁、质价相当、服务便捷、应急迅速"的高速公路服务区进行了探索和改革,提出服务区走"模式创新、平价经营、主题文化、场区景观、星级服务"路线的相关建议。

基于高速公路财务管理的全面预算管理实施对策探析

全面预算管理是高速公路财务管理重要的组成部分,良好的全面预算管理工作能够确保各部门工作顺利开展。本文结合全面预算管理的相关概念,对其在高速公路财务管理中的应用进行了分析和探讨。