弘扬工匠精神 打造“技能粮食”

国务院总理李克强指出,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的的工匠精神。这是国家的行动,更是时代的呼唤。粮食是安天下、稳民心的战略产业,随着一大批自动化、数字化、智能化等具有新技术、新工艺的先进设备在粮油检验、储藏、加工领域的推广应用,粮食行业对能熟练掌握运用现代科学技术的粮食保防、粮食加工等优秀技能＂工匠＂的需要更加迫切。

在市场中求生存、谋发展——记遂川县巾石粮油购销公司

2005年底，经历企业改制的遂川县巾石粮油购销公司，同全国所有的基层粮食购销企业一样，面临经济基础薄弱、设施老化、贷款无抵押的状况。公司领导班子临危受命，带领返聘上岗员工勇敢地面对改革浪潮，造船下“海”，扬帆搏浪，从零做起，

开展“粮食收购＋”业务

国有粮食企业必须常年坚持开展粮食收购，且只有以粮食收购为载体，才能承担促进农民增收，提供应急粮食供应，保障区域粮食安全的重任。因山区环境造成各乡镇相隔较远，大部分撤销粮管所站点，不利于社会职能的发挥，如果全部合并又不便于经营管理协调，所以笔者认为，改制后的国有粮食企业，必须分区域重新整合，重新整合后的山区粮食企业，不要盲目追求做大做强，而应因地制宜，结合当地人文、种植习惯，地理位置，消费习惯等实际，开展“粮食收购＋”业务，做好粮食企业。

农民惜售三因素

晚稻启动最低收购价以来，江西省遂川县农民交粮热情不高，笔者下乡与农户交流获悉，农户惜售的主要原因有三大方面：

如何让国有粮企走出困境

——政策扶助，稳定基层。各乡镇国有粮食购销企业的仓库设施是粮食融入大物流的起点，谷棚、整晒场及收储用的各种设备对粮食丰产丰收，颗粒归仓起着关键作用，特别是可解决当前土地允许流转后，种粮大户整晒和收购入库流转的种种难题。因此，一方面国家要将设在乡镇的国有粮食企业重新定位，将其纳入新农村建设总体规划，给予相关政策呵护，投入一定的资金支持基层粮管所进行基础设施改造和添置科技含量较高的粮食收储设备，

粮企老资产遇上城镇化建设

近几年，江西省遂川县粮食局每年都会接到乡镇人大代表或政协委员以影响当地市容市貌为由，要求拆建、拍卖基层粮食企业的仓库及土地的建议和提案。多年来，地方国有粮食企业固定资产逐渐老化，唯有企业所在地的土地尚在升值。老化的粮企资产不可避免地与各地加速推进城镇化进程相碰，作为县级粮食行政管理部门接到这类建议或提案，