江苏省江都市供销社加快农村现代流通体系建设的实践与思考

供销社现代流通网络建设战略的实施，既是供销社生存发展的需要，也是建设社会主义新农村的需要。供销社必须发挥自身优势，加快发展连锁经营网络，构建具有供销社特色的农村现代流通体系。

透视江都市城乡废品收购

目前，江都市流动收旧人员大都来自周边县市及省外贫困地区的农村，因为职业的缘故，他们大多居住在城郊、农村廉价出租房内；通常他们或拉着三轮车或背着蛇皮袋，整日游走在城市乡村的街头巷尾，以收、捡垃圾废品为生；不少人员还以收购或拾荒为名从事盗窃活动。他们的存在虽然对城市有益，但也给当地的城市管理、

推进一体化经营 巩固主渠道地位——江都市农资连锁经营的实践与探索

近两年来,江都市认真贯彻党中央、国务院有关深化农业生产资料流通体制改革的文件精神,以市农贤公司为龙头,基层社农资经理部为依托,在系统内推行了农资市基连锁经营的新机制,取得了实实在在的效果。1996年,在农资供应十分困难的情况下,实现销售1.78亿元,综合经济效益440万元,同比分别增长50.8％和27.9％。今年以来,我们又将原来统分结合的半紧密型的连锁推进为人、财、物和商流、物流、信息流统一经营与管理的紧密型连锁,实行经营、管理、服务一体化,按照规范化、科学化的要求进行管理,进一步增强了供销社农资经营的整体优势和为农服务功能。

对供销社企业深化产权制度改革的思考

计划经济时代，供销社曾发挥过重要的历史作用，但随着市场经济的不断发展，旧体制已不适应现代经济发展的需要。因此，改革势在必行，以适应市场经济发展的需要。产权制度改革要因企制宜，注意把产权制度改革同各项改革配套措施结合起来，切忌一刀切。企业改革涉及到各方各面，而营造一个宽松的改革环境，则有利于改革的顺利进行。

县级供销社发展效益型规模经营的实践与思考

县级供销社如何摆脱网点陈旧、管理落后、效益低下、包袱沉重的困境,是值得探讨的一大课题.改革开放以来,全国许多供销社经过大胆探索和实践,从困境中崛起,步入新的发展阶段.从目前农村商品经济的实际情况看,县级供销社谋求生存和发展的一条最佳途径,是发展效益型规模经营,即围绕经济效益为中心。

赴山东德州、临沂两市供销社学习考察报告

最近,为进一步解放思想,更新观念,探索和寻求供销社发展的新思路、新路子,我们赴山东省德州、临沂两市实地学习考察了当地发展供销社经济的经验和做法,感触颇深,收获不少。大家一致认为,两市供销社以超前的眼光、创新的思路,展示了自己的特色和优势,营造出改革发展的良好态势,给我市供销社经济发展工作提供了可资借鉴的成功经验。

关于加强供销社内部管理工作的思考

科学严格的企业管理,是现代企业制度的基本内容之一,是企业永恒的主题。在历史机遇与严峻挑战并存,有利条件与困难、问题同在的考验面前,切实加强供销社内部管理工作,进一步强化管理意识,不断创新管理机制,推进供销社的发展,已成为当前供销社所属企业领导和财会人员的头等大事。

县级供销社发展效益型规模经营的实践与思考

县级供销社如何摆脱网点陈旧、管理落后、效益低下、包袱沉重的困境,这是值得探讨的一大课题。从目前农村商品经济的实际情况看,县级供销社谋求生存和发展的一条最佳途径,是发展效益型规模经营,即围绕经济效益为中心,采取外延扩张和内涵延伸并重战略,使效益型规模经营能够促进四个转变。

集团化经营 大跨度发展

集团化经营大跨度发展孙智华江苏省江都市供销合作总社田江苏省江都市供销合作总社组建的江苏锦都集团，是苏北地区流通领域的第一家规范化省级企业集团。集团注册资金８０００万元，拥有资产总额４５６０８万元，所有者权益１６２３６万元。为适应＂两个转变＂而建立起来...

关于运用激励法调动职工积极性的思考

企业的主体是职工,如果没有职工的齐心协力,不能有效地调动起职工的积极性,企业就办不好。因此。要取得职工的理解和支持,上下一心,使企业成为坚强的战斗集体,就要激励职工积极发挥自己的聪明才智,充分发挥主观能动性和创造性。一、激励是思想政治工作的重要手段思想政治工作的一个重要任务,就是运用各种激励手段,引导职工不断的作出正确的选择,并以坚强的信念去实现自己的选择。作为思想政治工作者,我们的责任就是发挥党的政治优势,采用各种行之有效的方法,引导他们把需要的出发点放在为国家和企业的振兴无私奉献上来。

贯彻"三个代表"重要思想 促进农村经济快速发展

党的十六大是我们党和国家发展史上一个新的里程碑。十六大报告提出的全面建设小康社会的宏伟目标,吹响了中华民族向现代化建设第三步战略目标迈进的进军号,而实现这一目标重点和难点在农村。