浅析现代国有企业机械零件批量生产产品质量控制

从产品的质量策划、控制计划、过程控制、检验和试验、持续改进五个方面对我国现代国有企业批量生产产品质量控制做了较为详尽的介绍 。

提高产能，从工艺混线管理与创新开始

随着江铃汽车销量的持续增长．江铃车桥厂采用工艺混线的管理创新来满足日益增长的产能需求，即在一条生产线上不需要投入设备和人员的情况下。通过快速切换夹具和刀辅具．实现快速切换生产不同种类满足市场需求的零部件．从而达到柔性化生产，提高生产线的产能。

前轮毂的柔性化生产

为了提高设备利用率和人员使用效率，江铃车桥厂根据前轮毂产品的加工要求和特点，重新制定工艺方案，通过工装，刀具以及加工程序等在不同工序上的快速切换，实现了4种不同前轮毂的柔性混线生产，不仅为车桥厂节约了很多设备、人力投资，降低了制造成本，而且有效增强了产品的市场竞争力。

巧卸断圆柱体方法

针对液压刀柄中折断的刀具和断定位销无法取出的现象,利用帕斯卡原理,快速可靠简便的拆卸液压刀柄中的断刀和工装夹具中的断定位销等圆柱体。

前轮毂的柔性化生产

加强内部管理，进行精益生产是汽车制造企业目前的一条好出路，柔性化生产是进行精益生产的一个重要途径。