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浅谈矿山类企业如何开展人力资源规划——以Y公司为例
1
作者
彭建峰
《科技经济市场》
2010年第12期67-68,共2页
人力资源规划(Human Resource Planning简称HRP)是企业为实施其发展战略而对所属人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程,是根据企业的发展规划,通过对企业未来的人力资源需要和供给状况的分析及估计、对职务编...
人力资源规划(Human Resource Planning简称HRP)是企业为实施其发展战略而对所属人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程,是根据企业的发展规划,通过对企业未来的人力资源需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能性计划。人力资源规划是企业人力资源管理各项工作的重要依据。
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关键词
人力资源规划
企业
矿山
人力资源管理
人员配置
管理政策
招聘
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职称材料
题名
浅谈矿山类企业如何开展人力资源规划——以Y公司为例
1
作者
彭建峰
机构
江铜集团银山矿业有限责任公司人力资源部
出处
《科技经济市场》
2010年第12期67-68,共2页
文摘
人力资源规划(Human Resource Planning简称HRP)是企业为实施其发展战略而对所属人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程,是根据企业的发展规划,通过对企业未来的人力资源需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能性计划。人力资源规划是企业人力资源管理各项工作的重要依据。
关键词
人力资源规划
企业
矿山
人力资源管理
人员配置
管理政策
招聘
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
浅谈矿山类企业如何开展人力资源规划——以Y公司为例
彭建峰
《科技经济市场》
2010
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