纺织老企业的振兴之路——实施技术改造与体制改革

江苏省江阴利用棉纺针织(集团)公司,是一个具有百年历史的老厂,在纺织业普遍遇到困难的情况下,从1994年开始该公司摆脱困境,取得很好经济效益。1994年产值、利润超过了前三年的总和,成为江阴市利税大户。今年一季度已实现利润210万元,比去年同期增长了800%。效益从何而来?主要靠二条,一是技术改造,二是体制改革。

朱玉兴的胆识与谋略

是国有大中型企业,又是处境十分困难的纺织行业,真是难上加难。但是朱玉兴总经理却有胆有识,走出了一条搞活国有企业的新路子。这是个令人难以相信的事实。今年1一5月份,江苏江阴利用棉纺针织集团公司的利润已超过了1992年和1 993年两年的总和,从6月份起。

发挥思想政治工作作用 促进企业改革顺利进行

近年来,在全国大中型企业经济效益全面滑坡的情况下,我们江阴利用棉纺针织集团公司仍取得了较好的经济效益。在全行业大面积亏损之际,我们公司每年跨大步,其中重要的一条,就是不断深化企业内部的改革,切实转换企业经营机制,并在企业改革中充分发挥党的政治优势,切实加强思想政治工作,不断给百年老厂注入新的活力。