坚持协调性原则 促进商业的适应性调整——剖析江阴市商业失调原因及调整建议

县级城市,是连接大中城市和农村的枢纽;县级城市商业,是实现城乡商品交流的主要渠道,县级城市商业的协调发展,对满足农村消费的需要,推动农村商品经济发展具有重要的意义。江阴市的商业经过十年改革,初步形成了以公有制商业为基础、国营商业为主导、多种经济形式、多条流通渠道、多种经营方式并存的新格局。但随着江阴撤县建市城市功能发生转化,农村经济结构迅速转交,乡镇企业异军崛起,以及第三产业的急剧增加,商业发展过程中出现了一些失调和混乱现象,值得探讨。

小小食品站 办起大事业——江阴市月城食品彩印厂艰苦创业纪实

江阴市月城食品站原是一个只有13名职工的小企业。1985年9月,从江阴食品公司借了8万元资金,利用几间简陋房屋办起了食品彩印厂。全站职工在不放弃主业的情况下,艰苦创业,奋力拼博,年产值以每年翻一番的速度增长。1990年实现工业产值354万元。1991年后,食品彩印厂加快技术改善的步伐,再次取得突破性进展。

国有商业发展外向型经济之我见

社会主义市场经济体制的建立,对国有商业来说既提供了新的机遇,也带来了严峻的挑战。如何审时度势,在新的一轮竞争中捷足先登、赢得主动?对此,笔者认为,发展外向型经济是国有商业新的突破口。 一、发展商业,外向亟需迈步子。近年来,国有商业取得了长足的发展,就江阴市商业局来说,90年销售实现了4.08亿,91年突破5个亿,92年达6.76亿元,93年跃上了11.26亿元的新台阶。成绩可喜,但面临的形势十分严峻,要进一步加快发展,必须走外向开拓之路。

商业企业的文化走向

企业从诞生到发展的过程中,就形成许多文化现象。一个企业的盛衰,在于企业的素质,而一个企业素质的优劣,在于企业的文化。在有计划商品经济日益发展的今天,建设能体现时代风貌又具本企业特色的企业文化,发挥文化因素的积极作用,已被越来越多的企业所重视。商业企业的企业文化建设在现有基础上应选择怎样的走向,我们认为,在构建和发展企业文化时应突出质量意识,显示质量文化。

对国营商业如何进一步发展的几点思考

改革开放以来,国营商业的形势,纵向比,发展较快,成绩可喜;但横向比,形势严峻,深感紧迫。国营商业如何进一步发展?我认为关键是转变观念,进一步改革开拓。一、认清形势,更新观念 (一)充分认清国营商业在地位上的变化,进一步增强“善竞争”的观念。改革开放之前,国营商业较习惯于计划经济情况下的“依靠行政手段抓购销,依靠计划分配搞经营,依靠坐店等客做生意”。

商业企业实行股份制改革初探

一、商业企业实行股份制改革的意义 (一)有利于理顺政企关系,增强企业活力。由于传统管理体制的影响,我国企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制并未真正形成。一方面呼吁企业要自主经营,另一方面行政管理部门的干预又不可避免;一方面呼吁要给企业放权松绑,另一方面企业又受到各方面的干扰制约。企业怎样才能名符其实地走上自主经营、自我发展的轨道呢?出路之一就是实行股份制改造。

商业改革重在发展

积极推进经济体制改革,打好国有企业改革攻坚战,改善国有企业经营状况,是党的十五大和中央经济工作会议提出的重要目标与任务。江阴市商业局所属鞋帽总公司,是在1991年专业划细的体制改革中,从江阴市百货公司中裂变出来的专营公司之一。经过7年的实践,鞋帽公司新创造的经验,为我们总结商业体制改革,加快商业结构调整,探讨改革途径,推进商业发展提供了有益的启迪。 当前的国有商业改革。

重视培育企业命运共同体意识

成功的企业都很重视培育命运共同体意识,这已成为当今社会企业生存和发展的必由之路。在日本,最成功的企业,必定是一种命运共同体意识已深深植根于全体职员中的企业。企业管理者最重要的是培育干部、职工与企业共命运的情感,这就是企业命运共同体意识。培育企业命运共同体意识要抓好以下四个方面:一、选好管理人员,增强领导者形象意识。专门从事计划、组织和调控工作者称为企业管理人员。企业管理人员在企业中起决定性作用。他们是制订和实施企业目标的决策者,既支配经营要素,又组织经营活动。“食禽择木而栖、贤士择主而事”。因此一定要选好管理人员。企业高层管理人员。

振兴商办工业之我见

(一) 党的十一届三中全会以后,商办工业得到了长足的发展。从总体上看,虽然已形成了多门类、多品种、多系列的生产,并发展了一批新项目、新品种,但是,仍然存在着老——老设备、老品种、老格局;小——适销产品批量小、外销产品规模小、所占产值比重小;低——技术档次低、加工层次低、综合利用率低;少——名优产品少、花色品种少、新产品产值率少;慢——发展速度慢、技术更新慢、结构调整慢等状况。产生这些问题的原因,笔者认为主要是: ——技术更新的滞后性。商办工业的技术力量较薄弱,技术人员比重不足。

快马扬鞭 勇攀三星——扬子大酒店争创三星级酒店纪实

扬子大酒店地处新兴工业港口城市江阴市的虹桥新区,是一座现代化、多功能的大型服务性企业。主楼高八层,建筑面积1.4万平方米,拥有标准客房、豪华套房120余间(套),中西餐位500余个,并有购物、娱乐、商业服务、邮政代办等多种配套服务。 扬子大酒店于1989年筹建,1992年投入试营业,1993年1月18日正式开业,截止1994年1月18日,仅用了一年的时间。

加快资本化改造 优化产权结构

当前,我国商业正处在改革、开放、发展的新时期,结构调整的任务十分艰巨和迫切,从江苏江阴商贸流通业改革与发展的情况看,当务之急是要加快资本化改造,进行优化产权结构的调整。

浅谈严格和科学管理干部的“五管齐下”

如何加快培养和选用干部,如商业干部的创业创新热情，如何严格和科学地管理商业干部队伍？