江阴创建全国首批文明城市的认识与对策

党的十四届六中全会提出创建文明城市后,江阴市委、市政府总结多年来的文明创建情况,明确提出要创建全国文明城市,广泛开展了“创文明城市,做文明市民”的群众性创建活动。全市呈现出齐心协力搞创建、咬定目标不放松、突出重点抓薄弱、创造特色求实效、不达目的誓不休的可喜局面。

江阴乡镇工业规模经济的特点与成因

近年来,受改革开放和市场经济的强劲推动,江阴市崛起了一大批乡镇规模型企业。 乡镇规模型企业的崛起与发展,标志着江阴乡镇企业开始进入了一个发展规模经济的新阶段。其主要特点表现为“两大四高”,即企业规模大,经济比重大,技术含量高,市场占有率高,外向度高,经济效益高。 江阴乡镇企业规模经济的形成与发展,既是市场竞争的结果,又是专业化生产的要求;既有外在压力,又有内在动因,概括起来是“五个靠”: 一是靠市场驱动,加快规模经济发展的步伐。在农村工业化的初始阶段,乡镇企业遍地开花,企业“多而散”、“小而低”,虽然“船小好掉头”,但经不起市场的风浪。随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争主要表现为规模、实力和水平的较量。江阴一批乡镇骨干企业适应这种形势。

“三化”同步 江阴率先探路

率先发展的江阴，将发挥工业反哺农业能力强、城市带动农村力度大的优势，加快构建现代农业产业体系，率先实现农业现代化，探索并走出一条新型工业化、新型城市化、农业现代化“三化”同步推进的新路子。

苏南乡镇企业新变化

苏南乡镇企业,萌芽于五十年代,起步于六十年代,发展于七十年代,突起于八十年代,调整提高于九十年代。自小平同志南方谈话以来,由于政策的导向,观念的更新,市场的冲击,苏南人对原来奉为圭臬的“苏南模式”,不断扬弃,不断调整,不断完善,出现了产权多样化,投资多元化,企业规模化,经营资本化,发展外向化的令人振奋的新态势。 产权多样化:由单一集体经济向多种所有制经济并存转变 苏南乡镇企业单一的所有制结构,在历史上创造了伟业,铸就了辉煌。然而,这种比较单一的所有制实现形式,形成了“大树底下无丰草”的格局,还沾染了国有企业的通病,使原有优势日益弱化,累积成的弊端日益显露,随着国家体制转轨,经济转型,苏南乡镇企业之间“峰高谷深”,两极分化的速度明显加快。面对困难和挑战,

投入贵在“有效”

发展工业经济,必须投入。但这个投入,必须是有效投入。 所谓“有效投入”:一是投入的项目,开发的产品有销售市场。二是投入的项目符合国家的产业政策。三是投入的项目能形成经济规模,赢得规模效益。四是投入的项目投资回报的时间比较短,能在3—5年内收回投资。五是产品的科技含量比较高,在投产的几年内,能经得起同行的竞争和市场的风浪。

对浙江市场的考察与思索

一、浙江市场的基本特点 1、购销两旺,市场规模大。浙江的市场,基本上是“三个为主”:经营品种以生活资料为主,经营业务以批发为主,进场者以个体私营者为主。这些市场大都规模宏大,购销两旺。 2、先市后场,辐射半径大。我们考察的市场,大都经历了“因市建场,先市后场”的发展历程,都是先由马路地摊市场发展到亭棚式沿路市场,再集中兴办大棚式室内市场或两层楼面框架式室内集中交易市场。

“加减乘除”法推进危化品安全综合治理

为进一步营造深入开展危化品安全综合治理的浓厚氛围，推动各地特别是危化重点县（市、区）党委政府主要负责同志在思想上、行动上把安全生产摆上位、定好位、抓到位，我们组织了部分危化重点县党委政府主要负责同志围绕减少落后化工产能、推进化工行业转型发展、

黑色星期1

黄汝能局长收到了一封匿名信,说他收受好处费、作风不正,还帮助了犯罪分子。黄局长急了,这简直会要了他的命,他四处找人澄清、喊冤,但几年前在黄家发生的偷窃事件让事情向着不可想象的方面发展了下去……

斑斓夜雨

当一个女人把自己的生活完全交给了自己心爱的丈夫的时候,丈夫却不停地用背叛、欺骗来回报她,甚至把她当做交易的资本来出卖。于是,除了离婚,她曾经想过报复,想到不如就跟那个侮辱了她的家伙勾搭上,再狠狠甩掉丈夫。正在彷徨、犹豫之时,一个叫“小红帽”的美丽女子在一个风雨飘摇的夜晚结束了她丈夫的生命……

“全国物业管理示范大厦”荣誉是这样得来的

江阴机关事务管理局切实把物业管理当作精品工程来抓，在夯实基础、规范行为、提升层次上下功夫，建立了科学的管理体制，实施了企业化运作、层次化管理、标准化监管的运行机制，物业管理由传统型、粗放型向集约化、科技型转变，机关大楼成为江阴首家“全国物业管理示范大厦”，被誉为全市公众物业的样板，实现了干有作为、内有口碑、外有品牌。