高校基建工程造价全过程控制管理研究

通过对高校基建工程所有主要环节及运作方法的研究,提出了只有从项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段几个方面对高校基建工程项目进行全过程的工程造价控制,将工程造价控制与管理工作深入到项目建设的各个阶段,才能在项目建设过程中做到合理配置人力、物力和财力等资源,从而使得项目取得较好的投资效益。

建设项目招投标阶段的投资控制

工程建设项目往往具有投资高、程序多、工期长等特点,工程建设项目的投资控制贯穿于整个项目即决策、设计、招投标到竣工验收的全过程,它对建设各方的管理者都具有重要的现实意义。本文分析了招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对建设项目招投标阶段投资控制的建议,为招投标阶段投资控制探索路径。

高校后勤服务第三方监管刍议

经过20多年的探索,高校后勤社会化改革经历巨大的发展变化,取得了惊人的成效,并逐渐向纵深层次的方向发展。不少高校都逐步从"办后勤"向"管后勤"转变,随之而来的高校对社会服务企业的监管问题也就提上了议事日程。本文从社会化改革的思路出发,提出高校后勤服务深化改革的下一个方向——引入第三方监管,既保障对服务企业监管工作的客观性和公正性,又对服务企业的服务质量和水平的提升起到促进作用,同时也能更好地维护高校师生的权益,确保学校国有资产的保值增值。

大专生理想现状与教育对策思考

对青年学生进行理想教育,是新形势下高校思想政治工作的迫切需要。只有把握大专生世界观的不确定性和理想的不坚定性、人生观和价值观的复杂性、道德行为的随意性这三大特点,才能有的放矢地对大专生进行理想教育。