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愿景:开启未来的对话
1
作者
吉姆·库泽斯
巴里·波斯纳
邓小莉(编译)
《商学院》
2007年第8期98-98,共1页
在谈及愿景对于领导者的重要性的时候,领导者通常会这样认为:他们自己必须成为一位具有远见和愿景的领导者。在很多领导力培训者的鼓励下,领导者自认为大家都希望他是富有远见的。这样,领导者必须要远离人群,爬到山顶上,以莲花姿...
在谈及愿景对于领导者的重要性的时候,领导者通常会这样认为:他们自己必须成为一位具有远见和愿景的领导者。在很多领导力培训者的鼓励下,领导者自认为大家都希望他是富有远见的。这样,领导者必须要远离人群,爬到山顶上,以莲花姿势打坐,等待产生新的想法,然后,走回去,向大家宣布他们的愿景。领导者自己认为他们的愿景非常重要,是他们的远见和愿景起到了很大的作用,所以,他们必须要创造和表明自己的愿景。
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关键词
对话
领导者
远见
培训者
领导力
原文传递
题名
愿景:开启未来的对话
1
作者
吉姆·库泽斯
巴里·波斯纳
邓小莉(编译)
机构
汤姆·彼得斯集团总裁
圣克拉拉大学列维商学院院长
不详
出处
《商学院》
2007年第8期98-98,共1页
文摘
在谈及愿景对于领导者的重要性的时候,领导者通常会这样认为:他们自己必须成为一位具有远见和愿景的领导者。在很多领导力培训者的鼓励下,领导者自认为大家都希望他是富有远见的。这样,领导者必须要远离人群,爬到山顶上,以莲花姿势打坐,等待产生新的想法,然后,走回去,向大家宣布他们的愿景。领导者自己认为他们的愿景非常重要,是他们的远见和愿景起到了很大的作用,所以,他们必须要创造和表明自己的愿景。
关键词
对话
领导者
远见
培训者
领导力
分类号
G633.3 [文化科学—教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
愿景:开启未来的对话
吉姆·库泽斯
巴里·波斯纳
邓小莉(编译)
《商学院》
2007
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