煤炭施工企业降本增效策略

成本是一项综合性指标,为了保证目标成本的顺利实现,必须依靠各级管理人员和全体职工共同努力。对于预算成本,不是单纯地加以约束和限制,更重要的是实事求是地进行指导和监督,才能使预算成本发挥其应有的作用。

构建以市场为核心的国企组织架构

全球化不断加快的进程中市场竞争也日趋激烈,国有企业以创新和突破为发展战略,其越来越感觉到传统的组织结构是其企业发展的短板。笔者将传统企业与现代企业进行比较发现其存在组织结构的缺陷,明确了企业组织结构在战略上和思想上历史创新,围绕市场和产品,从整体设计框架来确定结构的重要性。

转型期国企管理创新的特征与动力机制

现如今我国处于社会主义市场经济条件下,这正是国有企业转型的关键时期,国有企业的不断发展促进了我国市场经济的发展也对我国的国家建设至关重要。本文就转型期国企管理创新特征与动力机制展开研究,希望可以为国企管理创新提供一定的指导。

发挥优势激发职工创新活力研究

着社会创新活动的不断开展,先进劳模和工匠人才创新工作室这一平台应运而生,创新工作室产生伊始并不成熟,面临着诸多问题。如何建设创新平台,创新平台的建设会产生什么社会效应?这一模式有哪些优势?下面是对这一问题的具体分析和探讨。

国企党组织的政治功能及其实现探究

文章认为,国有企业组织的政治功能主要包括,凝聚功能,服务功能,要实现国有资产机构的政治功能,必须从现实出发,采取灵活创新的对策和措施。