准确把握内涵 科学指导发展

落实好科学发展观的关键在于准确把握科学发展观的内涵和本质,找准落实科学发展观的切入点。汾矿化工公司在坚持争先发展的过程中,着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度与结构、质量与效益、经济效益与社会效益的协调统一。

膨化硝铵炸药生产过程中的安全技术

膨化硝铵炸药是采用膨化硝酸铵替代普通硝酸铵制造的一类新型硝铵炸药。膨化硝酸铵的制造是膨化硝铵炸药生产中独有的工序。对其生产过程进行安全分析 ,并提出相应的安全技术。

激光在金属壳雷管编码中的应用

提出激光在金属壳雷管外表进行 13位阿拉伯数字编码 ,应用计算机软件、硬件、激光、精密机械、自动控制于一体 ,生产效率高 ,稳定可靠 ,无污染。

谈企业运输车队的管理

运输车队由于管理难度大、风险高，一直是运输企业经营者们备受困扰的一大难题。本文从加强司机管理、调度管理、安全管理等方面，论述了企业运输车队的管理策略。

提升企业物资供应管理能力的探讨

如何加强企业物资供应管理，是摆在众多企业面前的重大问题。本文在分析当前企业物资供应管理工作中存在的种种问题基础上，阐述了思想重视、信息化、控制成本、零库存管理等提升企业物资供应管理能力的对策。

四种敏化方式对乳化炸药爆速的影响

对同一配方的乳化基质采取四种不同的敏化方式,然后测试它们的密度和爆速,比较各种敏化剂的优劣及敏化剂含量对爆速的影响,认为四种敏化剂对爆速的影响程度从强到弱依次为:化学发泡、玻璃微球、膨胀珍珠岩和泡沫。

火工品压药工艺自动化与实现研究

火工品的质量及可靠性除与正确的设计、所用材料质量等因素有关外,还与火工品的生产工艺及生产过程中的工艺参数的控制密切相关。文章在分析火工品生产工艺要求的基础上,根据火工品压药设备的主要功能和参数要求,确定了火工品自动压药设备的设计思想和压药自动化工艺过程。

团队视角下的人力资源管理新模式研究

在知识经济时代,人力资源管理是企业生存发展的重要手段,人才的选择关系到企业未来的发展,优秀的人才能够有效的提高企业的工作效率,帮助企业在市场竞争中取得先机,获得竞争优势。因此,在新形势下,建立以团队观点为基础的人力资源管理模式是非常重要的。本文主要阐述了如何在人力资源管理中提倡团队精神,并研究构建人力资源管理中创新团队合作精神的全新管理模式。

供应链企业间的冲突与协调机制分析

供应链企业间冲突的产生既有供应链企业本身在经营目标等内在方面的原因，也有供应链企业之间在信息、沟通等外部的原因。为了解决供应链企业间的冲突，供应链企业就必须从战略高度构建起解决冲突的全面协调模式和机制，针对冲突进行有针对性地解决，从而加强供应链企业间的相互合作，提高整个供应链管理与运作的效率。

浅谈电子商务中的企业会计问题

随着我国科学技术的不断发展和进步,互联网系统在我国的各个行业都有了广泛的应用。在互联网环境的影响下,我国的电子商务得到了充分的发展。由于电子商务是以互联网为媒介进行交易的,它完全改变了传统模式下的商务形式,因此很多传统的工作方式以及手段逐渐难以满足电子商务的需求。财务会计作为企业中财务管理工作的执行者,它的工作形式与内容也发生了极大的改变。为了更好的保证电子商务中企业会计工作的有效性,本文就将对电子商务的定义、电子商务中企业会计工作中存在的问题等进行分析阐述,并探讨如何采取有效的措施解决电子商务中的企业会计问题。

浅谈对重大危险源的有效控制

随着科学技术和工业生产的迅猛发展，人们已逐渐认识到现代的工业化大生产存在着极为严重的潜在危险。我国近年来，也曾发生过火灾、爆炸、有毒物质的泄漏等重大恶性事故。例如，2006年23日22时左右重庆市开县高桥镇的川东北气矿发生的特大井喷事故，有243人因硫化氢中毒死亡、2142人因硫化氢中毒住院治疗、65000人被紧急疏散安置、

危货运输车辆安全运行要点

随着我国经济的不断发展和进步,不少行业对化学物品、药物、石油等危险物品的需求也在日益增长。在这种情况下,危险货物运输车辆也不可避免的有了明显的增加。为了更好的保证危货运输车辆的运行安全,相关部门和政府均采取了一系列的措施,但其效果并不明显。近年来,危货运输事故时有发生,严重的威胁了人民的生命安全。文中就将对危险货物运输车辆安全事故发生的原因进行分析,并研究探讨如何有效的做好危货运输车辆运行的要点工作,保证危货运输车辆的出行安全。

强化爆破质量管理对提升经济效益的探讨

某铝矿是一个地质成因复杂元素多样化的露天矿床,科学合理爆破工作成为矿山开采的首要工程,也是提升矿山经济效益和生产能力的关键。文中从某铝矿爆破质量评定标准入手,制定出合理的爆破管理措施,提升整体的经济效益。

加强和改进企业思想政治工作的“六字”诀

本文重点介绍了企业加强和改进思想政治工作的重要性和必要性,并对如何加强和改进企业思想政治工作从六个方面进行了详细论述。

对加强企业材料消耗管理降低企业成本的思考

企业成本是企业管理的主要内容,通过降低企业成本可以有效的提高企业利润,实现企业可持续发展,本文从材料采购管理、生产工艺管理、定额管理以及车间修复等角度出发,对如何有效降低成本进行了思考。

浅析山西焦煤化工公司法人治理结构的完善

文章通过山西焦煤化工公司法人治理结构完善的探讨,建立有效的监督和激励机制,以保护山西焦煤化工公司出资方的权益,实现山西焦煤化工公司利益的最大化。法人治理结构对山西焦煤化工公司的发展具有重要的意义,也是核心问题。

高效2号岩石乳化炸药研究

通过理论分析和试验,在不添加猛炸药和高能燃料前提下研制出一种配方简单、成本低、作功能力高的高效二号岩石乳化炸药,其性能指标达到1号岩石乳化炸药标准要求。重点阐述怎样选择乳化剂和乳化助剂对高效二号岩石乳化炸药的影响。

人力资源开发与人事改革

人力资源,指能够为社会创造财富、提供服务的劳动者的生产能力,也是以劳动者质量和数量表现的一种特殊经济资源。人力资源包括:劳动者的生理体力、劳动者的智力和能力、劳动者的思想素质,人力资源即是由劳动者体力、智力、思想素质相互契合形成的一种生产要素。适应新经济和知识经济的发展。

对企业管理创新的思考

创新不仅是社会进步的动力，而且是企业管理的重要职能，更是企业生存与发展的重要保障。实施企业管理创新，在理论与实践上都已经被证明是企业发展的必由之路。本文从多角度对企业的管理创新进行了思考和探索。