新形势下如何支持中小企业发展

中小企业是市场经济的基石,发挥着“5678”的重要作用,即贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业,在活跃市场、创造财富、技术创新、增加就业方面都起着不可替代的作用。论文通过走访调研,结合当前经济的新形势,总结分析了当前中小企业普遍存在的问题及缓解中小企业困境的对策建议,指出政府优化营商环境、创新融资服务,以支持中小企业从科技创新、数字化转型等方面苦练内功,加快发展,从而尽快走出困境。

探讨市场竞争机制下我国中小企业经济管理模式

在全新的市场发展背景下,我国中小企业已经逐渐成为影响经济社会发展的重要主体。市场竞争的不断加剧,使得中小型企业需要承受的发展压力更大,需要承担的社会责任更多。但现阶段经济管理问题的日益突出,已严重影响了中小企业的进一步发展。基于此,本文从我国中小企业经济管理作用与特征入手,分析当前经济管理模式的不足之处,并提出相应的发展措施,以期在全新的市场竞争环境中提升自身核心竞争力,顺应时代发展的潮流,推动我国经济社会的平稳发展。

新常态下探索县域工业经济发展新思路--以沂水县工业经济发展为例

随着新常态的到来,县域经济发展面临着新的机遇和挑战,如何在全面建设社会主义现代化国家的战略背景下,推进县域工业经济的高质量发展,是当前需要解决的问题之一。本文以山东省沂水县工业经济发展为例,结合其2021年度工业强县工作落实情况汇报,探讨沂水县工业经济发展现状及其存在的问题,并提出新的思路和措施,以期为县域工业经济的发展提供参考和借鉴。

中小企业推进管理创新的对策探讨

我国中小企业数量众多,对于社会和谐、扩大就业具有极大的促进作用,是保持国民经济平稳较快发展的重要力量。加强中小企业管理创新是建立现代企业管理制度,助力企业走好“专精特新”发展之路的重要保障。本文以中小企业管理创新的意义作为切入点,阐述了中小企业管理过程中存在的主要问题,并提出了中小企业推进管理创新的对策,以期助力中小企业实现高质量发展。

供应链与产业链融合发展及现代企业发展研究

从整体视角来看,供应链是数字经济体系的核心组成部分.相关部门对供应链后续发展给予了高度重视与关注,并在此前提条件下强调供应链进一步创新的工作,进而形成高效完善的产业链供应链.基于此,本文主要围绕供应链产业链融合发展对策展开深入分析,最后提出现代化企业的发展前景,以供参考.

探讨工商管理信息化发展对策

当前我国市场经济发展迅速,信息化进程迫使工商管理行业也向电商方面转变,各企业之间竞争激烈,促进了工商管理信息化的发展。随着工商管理信息化时代的到来,各企业应当提高信息化水平,不断完善自身管理体系,调整管理模式和管理理念,制定合适的管理制度,确保企业在竞争中赢得一席之地。本文简要分析了工商管理信息化发展的意义,并根据当前我国工商管理的现状及问题,重点探讨了未来信息化发展对策,为工商管理信息化探索出新的道路。

工商管理促进经济发展的策略探究

在社会经济转型发展阶段,还要通过科学实施工商管理加强各市场主体的监督引导,促进经济的持续稳定发展。结合工商管理内涵及特性,对其促经济发展职能展开分析,依托相关理论知识对工商管理问题进行剖析,能够为有效工商管理策略的探索指明方向,从体制完善、机制建设等多个角度提出应对措施,最终达成提高工商管理水平的目标。

电子商务对社会经济的影响探究

电子商务作为最新的交易方式,把商品生产企业、物资流通企业以及消费者都带入到网络经济的新世界中。在电子商务发展模式下,生产者和消费者将不受到地理位置的限制,以十分简便的方式完成原先复杂的商业活动,将使商品生产企业对消费者的服务质量实现了很大的提升。电子商务还能对商务处理的工作流程进一步规范,促使人工操作、电子信息处理形成了密切的、不可分割的整体,这样使得人力和物力的利用率实现了提升,同时还能加强系统运行的严密性。

绿色管理———企业管理发展的趋势探索

新时期的企业管理发展,应该将绿色管理作为目标,转变传统的观念,对企业的管理策略进行调整.以绿色管理理念为指导,制定科学的经营决策,积极推动技术、工艺的升级,重视“绿色产品”的开发,从而创造良好的经济效益和生态效益.基于此,本文围绕着企业管理发展展开讨论,分析绿色管理在企业管理发展中的应用价值,了解推行绿色管理过程中的困难与阻碍,进而提出绿色管理的有效策略.

关于激励机制在事业单位人事管理中的作用

当今中国是一个知识经济发展的时代,社会各项人力资源中,人力资源已经成为最核心的资源。目前,我国事业单位的内部人力资源综合管理越来越趋向科学化,基本已经能够有效实现人力资源的优化合理配置,事业单位的管理工作效率已经得到了很大提升。但是,受到我国传统管理思想观念等因素制约,事业单位的内部人力资源质量管理仍然还存在一些不足。因此,本文将全面深入分析当前我国事业单位人力资源事业管理工作存在的一些问题,并将相关的激励机制进行适当地运用,希望可以推动我国事业单位人事管理的进程。

事业单位人事劳资管理及对策

当今中国是一个知识经济发展的时代,社会各项资源中,人事劳资已经成为最核心的资源。目前,我国事业单位的内部人事劳资管理越来越趋向科学化,基本已经能够有效实现事业单位人事劳资的优化合理配置,事业单位的管理工作效率已经得到了很大提升。但是,受到我国传统管理思想观念等因素制约,事业单位的内部人事劳资管理仍然还存在一些不足。因此,本文将全面深入分析当前我国事业单位人事劳资管理工作存在的一些问题,提出合理的问题解决办法和相关管理政策建议,以期能够提高事业单位的人事劳资管理质量。