浅议工程项目的施工管理

工程项目管理是为保证项目所要求的质量、进度、费用等整体目标的顺利实现,对自己所承担项目中投入的各种资源进行计划、组织、协调、控制等活动,以达到工程项目的建设目标并追求自身收益最大化的过程。工程项目管理是一个复杂的系统工程,具有全面性、科学性和程序性的特点。文章从施工方的项目管理角度,结合一些实践经验谈一些看法。

浅议施工过程的质量控制

施工过程的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。这个过程可以根据在施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分为以下三个环节：施工准备控制，施工过程控制及施工验收控制。下面主要就施工过程的控制结合本人工作中的一些实践经验谈一些看法。