财务共享服务中心实施与运营的管理实践评价--以VK公司财务共享服务中心构建为例

共享服务中心作为一个系统工程,使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运维框架,对企业的各项管理要素进行规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制来实现企业的规范化管理。

沈阳市新型研发机构多维度叠合型财务管理关键控制点研究

现阶段,我国新型研发机构管理政策逐步出台并日臻成熟,但新型研发机构的财务管理体系面临多会计准则约束、多税务政策约束、高数据维度汇总等问题,多维叠合型财务核算管理体系设计和运行的质量成为新型研发机构在高质量发展过程中相关政策支持落地的关键。