加强建筑项目施工阶段造价管理探析

建筑工程项目管理中，有效的进行工程造价管理，特别是施工阶段，在确保工程质量的前提下，合理降低工程成本是建设单位十分关注的问题，本文分析了工程建设项目投资的现象，通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析，提出造价控制应采取的措施。

强化建筑项目现场施工管理的思考

施工管理是工程项目从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，它以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时问顺序上的矛盾，以保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。

建筑住宅工程施工技术管理刍议

加强工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式,是整个施工管理中的重要组成部分。本文为此探讨建筑工程项目加强施工技术管理策略进行探讨。文章对如何做好工程施工技术管理进行了简单阐述。

做好住宅工程成本控制中的探讨

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理,控制和减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益。但是,仍然有大部分建筑企业对传统项目管理模式给予赞同,而忽视了这种管理模式的诸多缺点。本文对此提出了建筑工程成本控制的问题相关对策。