关于工贸中心发展方向的探讨

工业品贸易中心是顺应我国经济体制改革和有计划商品经济发展的需要而诞生的。几年来,工贸中心在支持和促导生产、增加社会有效供给、扩大横向联合、促进产销见面、加快商品流转、增强国营商业实力等方面,都发挥了积极的作用。同时,在为大中城市建立全方位开放、多功能服务。

企业转换机制的阻力何在

1992年的春天,改革开放的春风劲吹,各地、各界竞相开放,竞相改革。困扰中国几十年的大中型企业总是搞不活的死题也出现生机。但是,时经半载,在前进中,企业却更深地感到阻力重重。企业转换经营机制的呼声很高,但企业就是转得不畅,换得不灵。原因何在?主要在于无孔不入的政府职能没有转变。我们的政府习惯于指挥、控制企业。其依据为代表国家,作为主管部门,“管”企业。于是企业便成了主“管”部门的附庸。企业领导由主管部门任免,机构编制由主管部门审定,生产项目立项、技术改造、科研课题、产品方向、供销渠道、人员进出、工资标准、工资总额、奖励、评优、定级等,统统被主管部门管住。各级政府部门在“该管的必须管严,管理也是服务”的口号下,管得企业缺乏生气与活力。

搞好八种经营 重塑企业形象

沈阳工贸中心自成立以来,在公众心目中树立了大批发的形象,但近几年这个形象逐渐淡漠。为扭转这一情况,近一年多来,我们一方面拆资数拾万元在辽宁电视台、辽宁电台、沈阳电台等新闻媒介上宣传企业。开展一系列公关活动,扩大企业知名度。

正视困难 减轻包袱 创新发展

沈阳工业品贸易中心,是1984年在原沈阳百货站基础上组建的,也是全国五百家最大商业服务企业之一.“中心”拥有占地面积2万平方米、建筑面积6万平方米的日用工业品营业厅及高、中、低档宾馆、仓库等,企业固定资产近3亿元,在册职工2600人,下设29个内贸公司及天涯宾馆、新海广场(合资)和经贸部批准的拥有直接进出口权的沈阳市对外经济贸易公司等经营单位,年均购销额8亿元,出口创汇3000万美元.经营范围包括百货、洗涤化妆、美容美发、鞋帽、五金交电、针纺服装、文化、食品、缝制设备、黄金饰品等,品种达4万余种.同时,拥有遍布内蒙古、吉林、黑龙江及全国各地的工商客户1.5万家,已形成东北地区较大的商品集散地之一.

企业如何搞好MIS建设

企业如何搞好ＭＩＳ建设□栾秀华（辽宁省广播电视科学技术研究所沈阳１１０００３）□林万尧（沈阳工业品贸易中心沈阳１１００１３）计算机应用于管理信息系统（ＭＩＳ），是信息高速公路建设的基础，也是企业管理与生产现代化的重要标志。在我国ＭＩＳ建设取得初步效益...