混凝土体积稳定性分析

本文通过介绍高性能混凝土开裂的原因,提出了混凝土体积稳定性的概念并分析其控制指标。总结了提高混凝土材料抗裂性能与保持混凝土体积稳定性的具体措施。

广东经验对辽宁“第二次创业”的启示

党的“十四”大后,辽宁提出了进行“第二次创业”的发展战略。实施这一项跨世纪的宏伟工程我们不仅要总结“第一次创业”的历史经验,而且还要借鉴外省的成功经验。广东是中国改革开放的排头兵,十几年来,广东的经济和社会发展取得了举世瞩目的成就。广东的腾飞固然有些客观因素,但其发展的根本原因还在于解放思想,“敢闯”、“敢冒”,大胆探索,勇于改革开放,善于用足、用活中央给予广东的特殊政策。因此广东的经验不是一孔之见,而是具有普遍意义。笔者最近考察了广东改革开放的态势,觉得其基本经验对辽宁“第二次创业”有很大启示。

SXK-1型改性乳化沥青的研制及应用

主要介绍SXK - 1型改性乳化沥青的研制和应用情况。

坚持改革 强化管理 不断增强企业活力

沈阳市公路工程公司是以承担国家高等级的公路桥梁工程的一级施工企业。现有固定职工1819人,有固定资产3157万元。1985年公司在全国公路养护建设行业首先改为自主经营、自负盈亏的施工企业。1986年列入沈阳市首批经营责任制试点单位。

以水泥为稳定剂的现场冷再生技术浅析

介绍了以水泥为稳定剂的现场冷再生技术的特点、施工工艺及常见问题。

沥青混凝土拌和机配件的修复

前言近几年我国从日本、美国、英国、意大利、西德等引进了许多筑路机械设备。我厂于1984年从日本新泻铁工厂进口了一台沥青混凝土拌和机,产量为100吨/小时。几年来它为我省的哈大、桃仙机场等公路做出了贡献。但随着时间的延长,机械的正常磨损,并开始老化。所以,为了保障机械的正常运转,我们本着在配件缺少的情况下,少用外汇,采用修旧利废改代利延的原则,多快好省地解决了机械存在的故障。现将我厂的实际应用和做法介绍如下,

破除“三铁”转换机制增强企业活力

我公司是以承建高等级公路和桥梁为主的国家一级施工企业。现有职工1920人、固定资产4315万元。近年来,坚持了“深化改革,强化管理,开拓经营,配套发展”的基本思想,取得了工程质量创“国优”,产值、利润比改革前提高8倍的成绩。去年12月份开始,又进行了以转换经营机制为中心,以破除“三铁”为突破口,以提高企业素质和经济效益为目的的改革。初步建立起一个人人有压力和动力,企业有活力的内在新机制。主要做法是: 一、认清形势、抓住时机。

国营施工企业劳动人事制度改革的探讨和实践

在建筑市场竞争激烈的今天,改革劳动人事制度,不仅是国营大中型施工企业深化改革的关键之举,也是转换经营机制的当务之急。本文拟就沈阳市公路工程公司此项改革实践谈点个人浅见。一、改革的必要性国营大中型施工企业是实施基本建设项目的主力军。最近几年,由于受国家宏观经济调整和市场经营环境变化的影响,处境艰难,效益滑坡,后劲衰萎。