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建立国有商业银行人力资源管理机制的思考 被引量:1
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作者 姜元峰 王刚 葛旭升 《辽宁经济》 2004年第8期79-79,共1页
国有商业银行的人才流失,不仅意味着人才自身技能的转移,更重要的是意味着与这些人才密切相关的优质客户的转移。一般而言,银行80%的利润来自20%的优质客户,人才的流失,无疑将对银行的经营业绩产生直接的影响。因此,如何培养人... 国有商业银行的人才流失,不仅意味着人才自身技能的转移,更重要的是意味着与这些人才密切相关的优质客户的转移。一般而言,银行80%的利润来自20%的优质客户,人才的流失,无疑将对银行的经营业绩产生直接的影响。因此,如何培养人才,如何吸引人才,如何留住人才,是当前国有商业银行急需解决的重要课题。 展开更多
关键词 国有商业银行 人力资源管理机制 人才流失 用人机制 激励机制 约束机制
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