2010-2013年沈阳市肛肠医院住院患者麻醉药品用药分析

目的:分析沈阳市肛肠医院2010-2013年麻醉药品的应用情况,为麻醉药品的科学管理和合理应用提供参考。方法:采用回顾性调查方法,对2010-2013年住院患者麻醉药品的使用金额、数量和用药频度(DDDs)等进行统计分析。结果:由于患者量增加,麻醉药品的使用量及销售金额呈逐年递增趋势,吗啡注射液用量较多且增幅明显。枸橼酸芬太尼注射液和吗啡注射液的用药频度明显高于其他麻醉药品,分别居于第一、二位。结论:住院患者麻醉药品的使用基本合理。应继续加强麻醉药品的日常管理,推行和完善规范化治疗用药,通过定期开展用药分析,纠正不合理用药行为。通过加强监控,防止麻醉药品滥用或流失,避免药物不良反应事件或成瘾情况的发生。

信息化管理条件下加强医院财务内部控制研究

随着信息技术的快速发展,医院管理也逐渐实现信息化管理。信息技术为医院提供了更高效、更精确的财务管理手段,同时也带来新的挑战。因此,加强医院财务内部控制变得尤为重要。本文综合分析医院财务内部控制相关问题,探讨信息化管理对医院财务内部控制造成的影响和意义,进而提出信息化管理条件下医院财务内部控制要点,旨在助力医院财务内部控制的改进和发展。

医院公共卫生管理中存在的问题及解决对策分析

近几年来,伴随社会进步及经济发展,我国卫生事业步入全新发展阶段,其管理工作得到广大人民群众的关注及重视。医院作为公共卫生体系的主要组成,具有数量庞大及覆盖范围相对广泛等鲜明特点,一旦公共卫生管理出现问题则直接影响其他管理工作有序开展,换而言之医院公共卫生管理工作占据着极其重要的地位及作用。本文以医院公共卫生管理为切入点分析其现存问题,就提出具体的解决对策进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。

财务视角下公立医院内部控制体系建设现状及优化对策研究

随着我国改革开放的不断深入与人民生活水平的不断提高,对医疗资源的需求量逐年增大,各医院之间相互竞争越加激烈。同时,随着国家对医疗卫生体制的改革和新医院会计制度的出台,医院对内部控制管理制度需要大的改革才能适应新的发展需要,合理利用医院资源,加强对单位内控管理工作,完善医院的财务内部控制体制是医院健康发展的前提。文章就财务视角下对公立医院内部控制的重要意义进行分析,并提出应对策略,以期为公立医院的可持续发展提供借鉴。

浅析新医改下加强医院药房管理的必要性

医院药房顾名思义就是医院里的药房,是医院的一个职能部门,在医院的整个服务活动的领域中处于一个重要的地位,医院药房不仅给患者提供药品及药品使用等方面的知识,而且最重要的是保证药品的质量和保证患者安全有效地使用药品,这就要求药房工作人员应具有足够的药学方面知识和责任心。在新的医改方案指导下通过制度化、规范化、现代化和科学的管理提高药房的工作效率,因此,加强医院药房管理具有非常重要的现实意义。

医疗支付方式改革对医院财务管理影响的分析

医保支付方式改革对医院的财务管理工作产生了很大影响,概述了医保支付方式的发展趋势和对医院的财务管理的具体影响,以及医院为适应改革而采取的措施。

护理卫生管理对医院感染控制的影响

目的探究护理卫生管理对医院感染控制的影响。方法112例住院科患者,采用随机数字表法分为对照组和观察组,每组56例。对照组患者采用常规护理管理,观察组患者采用护理卫生管理。比较两组患者感染发生情况及临床指标。结果观察组患者感染发生率为1.79%,低于对照组的14.29%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者抗生素使用剂量(10.79±2.37)g少于对照组的(19.78±3.35)g,住院时间(5.48±1.29)d短于对照组的(9.91±2.43)d,感染知识掌握评分(15.23±2.05)分、护理满意度94.64%均高于对照组的(8.21±1.07)分、76.79%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论与常规护理管理相比,护理卫生管理能有效控制医院感染情况的发生,明显提高护理满意度,减少抗生素使用剂量,缩短住院时间,具有较高的临床应用价值。

浅谈医院成本核算

本文通过介绍成本、成本核算的概念,成本核算的作用、具体内容及方法,让管理者更加深入了解成本核算及其重要性;并对加强成本核算提出初步看法,给以后研究者铺垫,有利于推动成本核算工作的向前发展。

改革医院会计制度的建议

总结5年来医院会计制度执行情况,指出制约医院经济发展、风险防范意识弱的主要原因,提出改革、 完善医院会计制度的设想。

创建和谐社会,缓解当前紧张的医患关系——新形势下医院的财务管理

创建和谐社会,缓解当前紧张的医患关系,加强医院的财务管理:构建医院经营管理结构;树立风险意识;实行全面预算管理;加强全面成本核算,改变分配机制;加强资金管理,健全资金管理体系;加强筹资管理,拓宽融资渠道,加速资金周转;加强投资决策分析,预防投资风险;加强无形资产管理;提高财会人员的整体素质;建立财务分析制度。

加强公立医院固定资产管理的几点建议

对于当前医院固定资产管理中存在的不足，本文进行了细致的分析，并结合实际，针对性地提出了一些具体的措施和办法，以提高单位对固定资产的管理水平。

优质护理服务在医院管理中综合应用

目的:研究优质护理服务在医院管理中的综合应用。方法:将我院在2012年4月—2014年1月间收治的56例患者作为研究对象,对比患者护理前后的护理满意度。在该次护理中包含很多对以往护理服务理念进行改革的内容,将护理责任制度落实,并对核心制度不断完善,有利于规范护理技巧的具体流程。结果:实施优质护理后的护理满意度、护理管理水平取得了较大提升,护理满意度明显优于实施优质护理前,对比差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论:优质护理有利于落实护理技巧,实现医院的规范化管理,值得临床推广。

加强临床中药师培养,夯实医院临床中药学工作基础

临床中药学的的根本任务是科学地阐述中药的基本理论,探索中药防治疾病、康复保健的作用机理,为临床安全、有效、经济、合理地使用中药提供科学依据。随着近几十年社会环境,经济和政治的迅速改变,中药在临床中的应用越来越广泛,临床中药师职能范围的扩大,需要具有坚实的传统中医药理论知识,才能把中医药理论与实践相结合的临床中药师开展医院临床中药学的工作。目前临床中药师数量少且整体业务素质不高,亟需加强临床中药学专业人才的培养,更好地为中药在医院的临床应用提供更有效的指导。

2011～2017年某医院肛肠外科围手术期抗菌药物的使用情况分析

目的对2011~2017年某医院肛肠外科围手术期抗菌药物的使用情况进行分析。方法 200例肛肠外科患者作为研究对象,均接受手术治疗,且在围术期接受抗菌药物干预预防感染,对其抗菌药物的使用情况进行分析。结果 200例患者在围手术期均接受抗菌药物干预,其抗菌药物使用率为100.00%,主要是以静脉给药的方式用药,后更换或联用口服、外用;其中2种药物为特殊使用,3种药物为限制性使用,7种药物为非限制性使用。40例患者抗菌药物单用;160例患者抗菌药物联合使用,其中41例患者2种药物联用,98例患者3种药物联用,13例患者4种药物联用,8例患者5种或以上药物联用。联合使用的药物主要为庆大霉素联合甲硝唑,同时联合头孢替安或头孢替唑等。抗菌药物使用时间2~22 d,平均使用时间(5.62±5.46)d。结论肛肠外科围手术期实施抗菌药物治疗,具有起点高、随意性大等特点,临床应加强肛肠外科患者围手术期抗菌药物使用情况的管理,从而对抗菌药物的使用安全性做出保证。

医院财务管理中全成本合算系统的研究

本文主要是通过对医院财务管理中采用全成本合算系统的价值意义、全成本核算在实施过程中所遵循的原理以及医院在实施全成本核算中所面临的主要的问题和存在的主要矛盾来展开描述,通过对这些问题的探讨使得大家对医院财务管理中采用全成本核算系统有一个更加深入的认识。

医院后勤服务社会化是后勤发展的一个趋势

随着医疗改革的深入发展,医疗服务市场竞争日趋激烈.后勤服务作为医疗服务中的一个重要组成部分,服务的好坏,直接影响医疗服务的质量.如何提高后勤服务质量问题,已摆在我们的日常工作面前,也是管理者需要研究解决的问题.医院组建后勤服务公司,后勤服务社会化是一个好的解决方式,也是今后医院后勤发展的一个趋势.

医院会计制度改革的探讨

根据医院的特殊环境和经济的发展,医院会计制度的改革具有重大意义。但是新事物的发展具有一定的规律,并且在旧体制和观念下实现快速发展具有一定的难度。本文通过对会计制度改革重要性的阐述和对改革中存在的一些问题的分析,提出了改革落实中的一些措施,并针对医院的实况进行了分析。合理设置会计科目、建立健全核算体系方法、提高人员素质对我国医疗卫生事业的发展起到了积极促进作用。

全民医保下医院财务管理面临的问题与改进措施探讨

近年来,随着我国经济与科技的快速发展,人民的生活水平有了极大的提高,与此同时,也使得人们对于医疗行业的医保政策改革越来越关注。医疗保险政策改革和人民之间存在着紧密的联系,我国的医疗保险体系也在持续的完善中,政策的整体设计也在逐步落实,由此医疗机构的财务管理工作会受到一定的影响。医保政策改革会对医院的经营理念与模式提出更高的要求,从而导致医院的财务管理工作需要持续做出相应的优化调整,以此使自身能够更好的应对新挑战。基于此,本文从全民医保背景出发,主要对医保结算方式对医院财务管理工作带来的影响、面临问题以及改进措施展开了深入的研究,希望为相关的研究人员和医院财务管理人员提供参考,更好的应对全民医保改革下带来的变化。

医院财务管理中管理会计的应用分析

医院是我国发展中的重要领域,且需要随着社会经济的发展加大对其的管理力度,应用管理模式改变以往的管理方法,进而使医院的发展有效适应市场化背景,并实现稳定快速发展的目标。而要实现这一目标,必须从财务管理方面入手加大管理力度,将先进且更有效的管理方法运用于医院的实际管理工作中,进而充分发挥先进管理方法的作用,推动医院实现发展战略目标。对医院而言,管理会计的有效应用能够进一步提升医院的发展速度。鉴于此,本文首先阐述了管理会计对于医院管理的重要意义,其次针对管理会计应用于医院财务管理存在的问题展开了深入的剖析,最后提出了推进管理会计应用于医院财务管理的有效路径,仅供相关人士参考。