第五次大提速对铁路建设工程安全质量工作的影响

安全质量对于铁路建设工作来说,是生命和永恒的主题。随着铁路历次提速工作特别是第五次大提速的开展,铁路提速对建设工程安全质量工作的影响、意义就更加明显。要完成这样规模宏大的系统工程,就要对线路基础及相关设施设备进行全面改造。提速客车按照160公里时速在7700公里提速干线长距离运行,是对线路基础条件的严峻考验。更换提速干线道岔、轨枕,调整曲线参数、进行曲线改造;在提速线路繁忙区段完成平交道口改立交道口,对提速干线的固定和移动设备进行全面整修、更新改造;集中整治路基病害、桥梁病害,加固桥梁,全面整修机车车辆……线路基础的全面提升为提速调图的实施奠定了条件。 国务院批准了"中长期铁路网规划",铁路系统提出了跨越式发展妁新思路。

浅析哈大线Re200C电气化铁路电连接施工

本文就哈大线电气化铁路改造施工中，电连接的施工工艺进行了简单论述。

通灌铁路片石混凝土挡墙施工技术

一、工程概况 东北东部铁路通道新建通化至灌水铁路，全长179．54km，路基长度92．94km，桥梁长度32．38km，隧道长度54．22km。陡坡路堤、深路堑防护部分采用C25片石混凝土重力式挡土墙挡护，全线片石混凝土重力式挡墙共计约64000m^3，设计要求片石掺入量不大于总体积的20％。设计的片石混凝土挡墙横断面见图1：

平齐线增建二线及落坡工程粉砂土路堤的设计与施工

通过对平齐线增建第二线及落坡工程粉砂土路堤设计、施工及运营效果的分析总结 ,结合当地土质、气象特点 ,提出提速改造工程粉砂土路堤的设计、施工方法。

加强铁路建设资金管理 提高铁路建设投资效益

当前中国铁路面临跨越式发展，首先铁路建设将有一个跨越式的投入，以适应铁路运输装备的发展。这种跨越式发展从开始就定为低成本，高效益。因此管好用好建设资金，降低建设成本，提高投资效益，是中国铁路低成本跨越式发展的过程中亟待研究解决的问题。

京哈通道沈哈段提速改造工程施工图设计浅析

对京哈通道沈哈段提速改造工程施工图设计的审查中发现一些问题,主要有:缺少可行性研究阶段或可行性研究深度不够;纵断面设计深度不够,平、纵断面设计不协调;施工过渡方案不合理、技术措施不细致周密;施工组织设计不适应阶段要求;开通速度及保证措施不明确等。详细分析了问题产生的原因,提出了既有线提速改造工程总体设计思路与重点问题的解决办法。

客运专线道岔动态轨距优化的仿真分析

介绍了德国BWG公司基于动态轨距优化方案设计的KGO道岔,针对客运专线18号动态轨距优化转辙器道岔建立了车辆/道岔动力学仿真模型,对车辆以250 km/h速度直逆向和80 km/h速度侧逆向通过时的舒适性、安全性进行了仿真分析,结果表明各项动力响应完全满足车辆舒适性、安全性通过要求。另外,对传统18号道岔和18号动态轨距优化道岔的动力响应进行了比较,发现在道岔转辙器部分设置轨距加宽可以提高运行舒适度,以及减少车轮/尖轨的磨耗,但会降低侧向过岔时的运行舒适性。

用注浆法处理灌注桩病害

对摩擦灌注桩施工中出现的病害 ,采用注浆法整治可有效提高桩基轴向容许承载力 ,修补桩身缺陷 ,而且注浆法施工方便 。

四梅线改造方案分析

四(平)梅(河口)线由于建设年代久远,线路条件和运输能力均无法满足运输需求,运输成本支出浪费严重。无论从线路的状态、通过能力、技术条件,还是从客货运量、旅游资源及未来的发展看,既有四梅线已经无法适应经济发展的需要。针对运输能力与相邻支线不匹配,以及提高列车速度等问题,对四梅线进行改造。改造后,四梅线的平面及纵断面条件得以改善,提高列车运行速度和安全强度,使货物运输更加顺畅。

试论铁路企业全面预算管理的思想及组织体系

我国铁路企业长期以来普遍采用的是传统的运输生产经营计划，它是以生产为导向的，而现在提倡的全面预算管理是市场经济的产物。制定全面预算，并实施严格的全面预算管理，已成为现代企业管理的一种国际惯例。对于铁路企业而言．实行全面预算管理不仅是管理方法的改变，更是管理思想、原则及基本理念的根本转变。

强化会计职业道德建设 提高会计职业道德修养

会计行业作为市场经济活动的一个重要领域，主要提供会计信息或鉴证服务，其服务质量的好坏直接影响着经营者、投资人和社会公众的利益，进而影响着整个社会的经济秩序。会计工作是社会主义市场经济大厦的一块重要基石。会计工作者在提供信息或鉴证服务的过程中，除了必须将本职工作置于法律。

车辆互换配件的管理及会计核算小议

车辆互换配件是指车辆部门修理客车、货车所用的各种配件，它包括进口客货车配件、车辆仪表、小配件、像胶件等。在车辆配件核算和管理过程中，按配件不同的使用情况和价值量，分为消耗性配件和互换配件。据调查了解，目前车辆互换配件的管理和核算存在着一些不尽如人意的地方。

浅谈内部审计的发展方向——管理审计

现代企业制度建立和发展，使企业确立了在市场经济中的独立主体地位，在激烈的市场竞争中，企业要求得生存和发展，必须实行科学管理，增强自我约束机制，全面提高经济效益，使企业内部管理制度着眼于不断提高管理效益和效率。在这种条件下，以改进管理为目的的管理审计也随之发展起来，日渐成为现代企业管理科学的一项重要力量。