改革 管理 节支 创效——谈沈阳铁路局物资部门2000年的工作重点

依据“改革、管理、节支、创效”的工作方针,从转换观念、深化物资系统改革、加强物资采购管理、节支降耗、严格物资纪律等方面对沈阳铁路局2000年的物资工作重点进行了阐述。

浅议对超储积压物资的控制及处理

浅议对超储积压物资的控制及处理沈阳铁路局物资处郑波１超储积压物资的产生原因及其控制铁路物资部门超储积压物资是一个较为突出的问题，究其原因有以下两种：一种是主观原因造成的，主要有：①物资采购人员业务素质较低，盲目采购；②物资计划质量不高，审核计划不仔细...

铁路物资部门在资产经营中的作用

从资产购置、使用、储备及回收等环节，论述了铁路企业的资产经营方式，并通过铁路企业物资部门在资产经营中的作用，探讨了它的管理职能、经营职能以及在资产盘活、资金运用。

路局物资工作实行资产经营责任制的思路

沈阳铁路局物资处为了积极适应铁路经营方式的转变，实行资产经营责任制，提出“更新管理观念、改革管理体制、改进管理方式、强化管理手段”的总体改革思路。

试论铁路物资管理中的质量监督

试论铁路物资管理中的质量监督沈阳铁路局物资处张富荣近年来，铁路物资采购方式已发生了较大变化，计划调拨的比重在明显缩小，而通过市场采购部分的比重在不断增加，通过市场流通方式进入到铁路使用单位的产品越来越多。因此铁路物资管理中的产品质量监督已越来越带有市...

试论铁路机车柴油消耗成因及降耗对策

试论铁路机车柴油消耗成因及降耗对策沈阳铁路局物资处李晓枫内燃机车已经以主力机型身份进入铁路牵引动力设备的行列。以沈阳铁路局为例，其内燃机车配属比重已由１９９５年末的４８５％提高到１９９８年一季度的５９２％。机车柴油消耗量也呈大幅度上升趋势，１９９...

新一轮资产经营责任制下沈局物资管理工作的新任务

针对新一轮资产经营责任制的新形势，围绕“强化集中归口、规范物资管理”，阐述了沈阳铁路局下一步加强物资管理工作的新思路。

应用计算机三级网络提高物资供应管理质量

沈阳铁路局自１９９１年开始，投入大量资金建立了路局、分局、站段三级计算机网络，并组建全局三级信息网，以实现全局物资信息共享。软件功能齐备，可对计划、审批、核销等进行全过程管理；掌握管内库存分布情况，统一管理；智能分析功能和网络手段为物资监察工作提供了新方法。

传统工业必须树立大质量观念

当前我省传统工业生产经营大多举步维艰,其原因除省内外环境困扰外,在企业内部管理粗放,缺乏“大质量”观念亦是一个主要原因。它致使企业产品标准水平低无竞争力,产成品积压资金医乏,生产任务不足,效益低下。因此提高企业管理水平,在全员中树立“大质量”观念,是我省传统工业必须解决的一个大问题。 一、“大质量”观念的含义 质量是反映实体满足规定和潜在需要能力的特性之总和,因此企业树立怎样的质量观念就决定其产品质量水平如何。以往人们一谈到质量,则认为只要产品符合技术标准就是好质量,其实这是狭隘的质量概念,只是“符合性”的质量。广义的质量概念既包括产品质量又包括工作质量。“大质量”观念是企业进入市场后一种全新的质量概念,它既不同于狭隘的质量,又与广义的质量有区别。其含义是立足世界经济大视角,锐意追求高科技含量、高附加值的内在质量,不断创新的品种,良好的外在质量和优秀的服务质量;不断挖掘企业内的管理潜能,以全员的工作质量促进产品质量。 产品质量主要特性包括性能、寿命、可靠性、经济性和安全性,以上这些构成了产品的内在质量。从这些质量特性可以看出设计和制造是提高产品内在质量的关键,除了制造质量外,提高设计质量,是大质量观念的主要特征之一。

浅谈企业创造市场

浅谈企业创造市场沈阳铁路局物资处董四国所谓创造市场，就是企业在预测分析消费需求的基础上，运用高新技术，开发生产新产品，不断丰富产品的使用功能；提高其科技含量及附加值；不断争创名优产品；不断扩大市场占有量；并为市场提供有效的消费导向。企业创造市场标志着...

市场经济下局属工业的质量管理

从沈阳铁路局属工业加强质量管理的必要性出发，论述了强化质量管理是铁路运输安全、市场经济体制的需要。据此提出了局属工业深化质量管理的主要措施：加强质量意识，提高设计质量及服务质量，把质量管理与技术进步、创效益紧密结合起来。

技术进步:提高产品质量和企业效益的途径

通过对沈阳铁路局所属工业厂在技术进步、提高产品质量和企业效益方面取得经验的分析，提出企业只有确立依靠技术进步发展生产，向技术进步要质量、要品种、要效益、要活力。