沈阳高压开关厂采用“二一二”用料管理模式

沈阳高压开关厂在经济滑坡的情况下,不泄气、不报怨,眼睛向内,狠抓各项基础工作。他们把加强用料管理作为提高经济效益的重点,采用“二一二”用料管理模式,取得显著效果。1989年节约物资达327.2万元,1990年节约物资356.6万元,物资消耗指标已超前进入国家二级企业标准。该厂实施的”二一二”管理模式是:健全“两个制度”,坚持“一个分析”,严格”两个控制”。一、健全“两个制度”1.限额供料制。1986年以前,该厂一直实行领料制,自领自用,管吃管添,用料无限制,原料损失、