试论国内IPTV模式和现状

IPTV自2004年兴起之后．经历了近一年的发展，IPTV产业应该说取得了很大的进展。虽然IPTV作为一种产业的发展雏形已经基本成型，构成IPTV产业链上的各组成部分的角色定位也已清晰形成，但最为关键的产业赢利模式却一直陷于无序状态，形成典型高开低走的局面，并对整个产业的后续发展产生了不良效应。

“分”“合”:数字电视之道——从受众,区域,规模浅析数字电视运营模式

数字电视产业是一项新兴产业,一项数字化产业,更是一个细化的产业.在数字电视的发展中,注意力从传统的收视率,到达率中渐渐抽离,而将其更多的投放到个性化,层次利益中.数字电视产业是从传统电视产业中脱胎而出,却又必须拥有着网络时代更为人性,互动的特点.所以数字电视也只有结合了互动电视(IPTV)的发展才能为其的可持续性发展带来新的生机.从2003年的开创,2004年的博弈到2005年的关键,数字电视产业在不断的摸索前进,寻求适合自己的发展之路.面对前有紧迫的时间要求,后有相关行业的虎视眈眈,数字电视突破的关键就在于分合之间:"分"即是观众的细分,内容的细分,"合"则是行业的联合,规模的联合.

IPTV促使广电和电信产业融合

IPTV的诞生和发展是市场需求和技术驱动的共同作用。从市场需求来看，近几年电信运营商真正的“杀手级”宽带应用服务还没有出现。“增值服务”的概念还只停留在原有基础的服务上：为用户提供具有一定附加值的服务。这对用户的影响力不大，也未能给运营商带来“增值”的效果。