基于挣值的项目进度、成本、质量和风险集成控制

随着挣值管理方法在我国项目管理中不断广泛的应用,在质量与风险因素不确定的情况下,传统的挣值管理方法已经不能有效的对项目做出合理的评价。因此,需要对挣值管理的中间变量—已完成作业的预算成本(BCWP)—进行适当的调整,以使其可以反映出质量和风险这两个因素对项目的影响。对于质量指标的评价,我们这里引进质量指数Qe。它是项目的实际质量水平与项目质量标准的比值。对于风险指标的评价,我们采用层次分析法和模糊综合评价法对风险进行量化评价。通过以上分析,在传统挣值的基础上,成功引进了质量和风险因素对项目的影响,使得对项目的评价可以综合考虑到成本、进度、质量和风险因素,从而使项目的评价更加符合实际情况。