为软弱涣散党组织强筋壮骨

2022年以来,沙洋县委高点谋划、高位推进,采取“三四模式”强力推动18个软弱渔散村级党组织整顿提升,为推动乡村振兴奠定坚实基础。“四维目标”靶向治疗明方向。改变以往“头疼医头,脚疼医脚”的简单模式,从解决各村最薄弱环节人手,围绕建强一个好班子、建好一支能发挥作用的党员队伍、发展一个好的集体产业、为群众至少办一件实事的“四维”目标,“一村一策”制定整顿方案。截至目前,18个村(社区)共选拔18名优秀青年参与村级工作,调整4名不胜任、不尽职的村党组织书记,将19名产业经济能人、后备干部、高校毕业生纳入人党积极分子进行培养。

多点发力拉大车

沙洋县委组织部坚持“点”上发力,立足能减则减、能少则少、能精则精,着力破解基层治理“小马拉大车”难题,推动基层治理减负赋能、提质增效。紧盯为“大车”减负的关键点,为基层添动力。减牌子。采取清理一批、精简一批、整合一批、保留一批的“四个一批”方式,对村(社区)阵地挂牌乱象进行专项清理整治。

乡镇干部为什么委屈

在当前中央和地方都高度重视基层干部的背景下,乡镇政府的困难是什么?乡镇干部有什么难处?且听我一一道来。乡镇政府的困难是什么?一是没钱办事。办公经费这两年虽增加不少,但也仅勉强够维持运转的水、电、暖、网、车、油、纸等消耗开支。同时,上级各单位将工作下达给乡镇时,并未一并拨付办事资金,只分配任务,不给钱。

从严监督管理 打造“两为”干部

近年来,沙洋县积极创新监督方式,不断完善体制机制,努力打造常态化监管链条,在全县树立了干事创业的良好导向。推行"五个例行",实现常态监督。例行审计。每年对乡镇和县直单位进行一次经济责任审计,近年来,对48名调整的党政"一把手"开展离任审计,对3名党政分设的单位负责人进行任中审计,审计结果存入个人档案,作为干部任免的重要依据。例行管理。坚持村财镇管,成立农村集体"三资"委托代理服务中心,对票据、报账、备用金。

支书“双带”掀起创业热潮

279名村、社区党组织书记中,173个书记有创业项目,占总数的62%;累计投资1.44亿,预计年创收7011万,带动群众4917户。这是沙洋县实施村、社区党支部书记"双带"计划截止目前交出的成绩单。为充分发挥基层党组织书记带头人作用,沙洋县在全体村、社区党组织书记中实施以"带头创业、带领创业"为主要内容的"双带"计划,要求每名村。

“三员三帮一促进”实现城乡共建共赢

近年来．沙洋县在城乡党组织和党员中开展了“三员三帮一促进”活动，即城乡党组织联手互动，实施“班子成员思想帮教、富裕党员经济帮扶、科技人员科技帮助”．促进了全县城乡党建深入发展。

发展循环经济的带头人

今年45岁的李清泉，是沙洋县高阳镇垢冢村村委会主任。2006年9月，李清泉率先上河南，投资2万余元购买8头能繁母牛。成为村里第一个养牛专业户。他通过仔细观察，发现村里大面积种植的金针菇废料有营养，用来喂牛，不需掏一分钱。半年时间里，养的第一批肉牛每头赚了2600多元。看到这么好的前景，一下子有23家农户找上门来，请他帮助买牛。2007年，李清泉四次上河南，帮农民购回能繁母牛300多头。

抓细做实“双报到双报告”

沙洋县坚持问题导向、实效导向、问责导向,完善机关事业单位及党员干部“双报到双报告”工作机制,推动服务资源力量有效下沉社区,为加强城市党建引领优化基层社会治理提供坚强保障。

破冰施救 真情暖人

2008年1月，荆楚大地经历了几轮强降雪的洗礼，冰雪带来了无情的灾害。冰雪无情人有情，荆门市沙洋县后港镇三咀村党支部带领村民。谱写了一曲抗灾救人的真情之歌。

抓思想政治建设 树良好干部作风

近年来，沙洋县委切实抓住领导班子思想政治建设这个“龙头”，来带动党的组织建设、作风建设和党风廉政建设。