江苏沛县:创新四大工作机制 拓宽合作社发展道路

近年来，江苏省沛县按照农民合作经营的需求和市场发展的需要，开展了多渠道、多区域、多层次的农民专业联合和合作，逐步建立了形式多样、层次丰富、经营广泛的合作社。截至目前，全县在工商登记注册的合作社已达1100多家，出资总额19．56亿元，总资产达27亿余元，入社农户17．2万户，占总户数的77．3％。

结构调整五招棋

为提升农业综合竞争能力,沛县大力调整农业产业结构,着力下好五招棋.

徐州市中心镇功能定位与发展研究

"十二五"期间,在中小城市成为江苏乃至全国新型城市化道路战略重点的背景下,依托县城与中心镇发展中等城市和小城市将是新型城市化的必由之路。中心镇小城市化发展,是培育县域增长极重要举措,具有带动县域经济增长的现实意义。本文在分析目前中心镇功能定位及不足的基础上,提出中心镇培育为小城市应遵循城镇差异化发展规律,不同区位的中心镇具有不同的功能定位。