兽药业务员与技术员怎样进行“黄金搭档”？

业务员与技术员都是冲锋在市场一线的员工，但他们分属两个不同的部门，因此需要高度的配合、充分的沟通，相互协同作战，才能完成销售额、重点产品、客户培育以及市场增量等各项销售目标。那么，业务员与技术员怎么才能成为黄金搭档呢？该如何看待他们之间的搭档关系呢？

肉鸡气囊炎病例的用药分析

河北省秦皇岛市某养殖户饲养肉鸡6400只，2009年11月10日（鸡只10日龄）雏鸡发病，咳嗽、甩鼻，用泰乐菌素、强力霉素成分的呼吸道药物治疗4天后，病情稍微得到了控制，鸡只14日龄时饮水免疫法氏囊疫苗，15日龄时呼吸道症状加重，养殖户遂用抗病毒药、治疗大肠杆菌和支原体的药物控制4天后，20日龄时病情加重，病死鸡增多，遂到笔者处就诊。

兽药销售经理如何培养团队士气

兽药企业销售部已升级为以营销为中心的营销服务体系；对销售员的考核不再只看业绩，而是更注重企业文化与营销素质综合能力相结合的考核；原来开发了客户就安排技术员，到现在理性的安排还要与企业人力资源优化配制相结合……种种变化对销售经理的要求也越来越高。那么在团队建设方面，销售经理该如何培养团队士气呢？