论强化石油企业财务管理对策

财务管理是企业管理职能里的唯一价值管理,具有综合性特点。虽然近几年石油企业进行了改革,但是财务管理依旧是薄弱环节,石油企业必须高度重视财务管理在引领和持续优化公司价值方面的功能。石油企业若想获得持续性发展,必须紧跟市场经济发展步伐,更新财务管理观念与方法。

新形势下销售企业加强油品数质量管理思考

经济的发展,汽车成为了当下人们出行的主要代步工具,我国销售企业的油品质量也因此越来越受到社会各界的高度重视。如果销售企业在油品销售过程中不管是哪一环节出现问题,都将影响油品的质量。基于此,本文将围绕销售企业加强油品质量管理进行详细分析,希望促使油品质量得到保证的同时,为相关人士提供重要的参考价值。

新时期石油企业经济管理的现状与创新策略探究

摘要:在推进市场经济体制改革的过程中,我国的综合实力有了明显的提升,许多企业也开始着眼于新的时代发展背景,积极调 整自身的发展模式,将工作重心放在内部管理体制的改革上。其中经济管理是企业内部管理工作中的重要组成部分,直接影响着企业 的稳定建设以及发展,管理经验比较丰富的管理层会严格按照经济流程发展的具体轨迹,不断调整经济管理的策略及手段,充分实现 管理质量及管理水平的稳定提升。本文以石油企业为分析对象,了解新时代背景下这类企业经济管理的现状,分析经营管理工作中所 存在的各类问题,针对性地提出相应的创新策略,以期为推进石油企业的稳定运作及发展提供一定的借鉴。