浅谈企业投资项目资金管理

投资项目管理是一门涉及多学科、多门类知识的综合性科学,实现＂投资少、见效大、工期短＂是所有投资决策管理者共同追求的目标。近年来,随着企业不断做大做强,张矿集团公司的项目投资幅度每年呈现较大的增长趋势,

浅谈工资薪酬在经营管理中的激励机制

通过工资薪酬在经营管理中的激励机制,提高企业经济效益,实现企业生产经营目标。

EXCEL电子表格在经营管理中的应用

通过电子表格开发设计企业生产经营计划、考核、分析应用系统,提高企业管理效率。

煤炭企业成本管理实践

成本作为一个价值范畴,在当前市场经济中是客观存在的。加强成本细化管理,努力降低成本,无论是对提高企业经济效益,还是对提高企业的综合管理水平,都是极为重要的。成本管理作为企业经营管理的核心环节，

企业人本管理初探

企业生存发展之道离不开管理．企业管理的内容繁多，有产品研发、市场营销、技术工艺、成本费用、人力资源等多种因素．但其中背后所有部离不开人的因素，是人的因素在其中起到关键的作用。在当今全球信息化知识经济时代，知识、科学技术是企业宝贵的财富，而知识的背后是人才，人才高于一切。企业为了在激烈的市场竞争中处于领先地位，就必须与时俱进，推行先进、科学的管理理念，实现企业管理现代化，而企业管理现代化中最重要的一环就是人本管理。

煤炭企业人力资源管理探析

在知识、科学技术、信息化经济时代。推进煤炭企业管理现代化、提高综合生产力水平是管理的重要内容。人是生产力中最主要、最活跃的因素．是促进经济、社会发展的最主要动力。企业的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。创新人才管理是各企业及社会组织重要的管理内容。搞好人力资源管理与开发能提高煤炭企业管理水平．创造经济效益．提升煤炭企业竞争力。随着推进煤炭企业管理现代化。煤炭企业原有的人力资源管理问题日益显现出来．比如总体员工素质偏低、效率不高、机制不活、激励作用不强等，严重制约着煤炭企业的发展与进步。如何科学合理地管理和开发人力资源是煤炭企业面临的重要问题．