我国公司治理存在的主要问题及对策建议

本文在分析"股东至上"与"共同治理"两种思想基础上,结合人力资本性质及特征提出"双元治理模式",即内部公司治理结构体现为非人力资本所有者群体与经理阶层人力资本所有者群体在合作性竞争博弈的基础上构建的内部治理。在此基础上,通过厘清内部控制理论发展脉络提出内部控制机制的组织框架、控制要素及当前内部控制亟待加强的三个方面工作:强化内部审计、强化预算控制、强化道德规范与行为准则建设。

企业集团财务控制机制的构建与完善

大凡经营比较成功的企业集团,一般都比较重视财务控制。因此,能否加强企业集团财务控制已成为制约企业集团财务管理的"瓶颈"。本文正是基于这些认识,将从组织控制、财会人员控制、信息控制几个方面,就如何规范与完善企业集团财务控制机制进行初步探讨。

利润质量的影响因素及评价分析

利润指标是衡量企业获利能力的一个基本指标,也是度量企业财富增量的一个主要指标。因此,企业的经营者、投资者、债权人都十分关注它。但一个盈利良好的企业可能无力再投资,无力分配股利,甚至因无力还债而破产。这就使人对一个问题产生了疑问：表面上看来数额很大的利润,

企业并购后财务整合战术初探

美国著名经济学家乔治·斯蒂格勒前作过精辟的论断：“没有一个美国大公司不是通过兼并而成长的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩大成长的。”美国另一位著名经济学家彼得·德鲁克在他的《管理的前沿》书中表示：“企业并购不仅仅是一种财务活动，只有在整合上取得成功，才是一个成功的并购。”

连锁商业企业的财务控制刍议

连锁商业企业是经营同类产品、使用统一商号的若干门店在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式实现规模效益的经营组织形式。按照原国家内贸部《连锁店经营管理规范意见》的规定，连锁商业企业应由十个以上门店组成．实行规范化管理。同时，必须做到统一采购配送商品、统一经营管理规范．并实现采购同销售的分离。